کارت ارزیابی متوازن، از مدیریت تیلور تا ERP

یک شرکت منابع زیادی از قبیل منابع طبیعی، منابع انسانی و منابع مالی را در جهت رسیدن به اهدافش مورد استفاده قرارمی دهد. مهم ترین این منابع، منابع انسانی است. گزارش حسابداری که بر مبنای چهار بعد عملکرد مالی و فرآیند های داخلی سازمانو رضایت مشتری و نوآوری و یادگیری تهیه می شود، بررسی متوازن می نامند که بین اندازه های مالی و غیر مالی در جهت پاداش کارکنان، عملکرد و اهداف سازمان ارتباط برقرار می کند. این عناصر در مدیریت تیلور مطرح می شود و بر مسایل تجزیه و تحلیل هزینه – حجم فعالیت – سود (CVP)، بودجه بندی برای سطح تولید و نیاز به نیروی کار، تصمیم گیری در مورد خرید یا ساخت قطعه، تهیه برنامه جهت ورود به مناقصه برای قرارداد تولید، هزینه یابی بر مبنای هدف و هزینه یابی بر مبنای چرخه زندگی محصول،ارائه استانداردهای مربوط به هزینه های تولید، کنترل مدیریت، بودجه بندی سرمایه ای موثر است.

کلیدواژه ها:

بررسی متوازن ، فرآیند های داخلی سازمان ، عملکرد مالی ، مدیریت تیلور