شناسایی و تحلیل عوامل شکست کسب و کارهای نوپای زیستی استان بوشهر مبتنی بر نقشه ی شناختی فازی و مدلسازی چندهدفه

شکلگیری فعالیتهای کارآفرینانه موتور محرک اقتصادی است اما موضوعی که هم راستا با شکلگیری کسب وکارها از اهمیت بالایی برخوردار است، پایدار ماندن کسب وکارها در طول زمان است. این پژوهش در جهت شناسایی عوامل شکست کسب وکارهای نوپا در حوزه ی زیستی به عنوان یکی از مزیتهای نسبی استان بوشهر و ارائه ی راهکارها جهت توسعه ی آنها صورت گرفته است. نتایج نشان داد که عوامل شکست کسب وکارهای زیستی نوپا شامل پنج دسته محیط کسب و کار، شاخصهای کلان اقتصادی، ساختار بنگاه، ویژگیهای مرتبط با نیروی انسانی و ویژگیهای مرتبط با محصول تقسیم میشود. در این پژوهش پس از شناسایی عوامل، از نقشه ی شناختی فازی جهت تحلیل عوامل استفاده شد. نتایج نشان داد که مدیریت ناکارآمد محوریترین عامل در شکست این کسب و کارها است. پس از شناسایی و تحلیل عوامل شکست، استراتژیهای مناسب جهت غلبه بر این عوامل و توسعه ی این کسب و کارها ارائه شد. استراتژیهای مورد نظر به سه دسته استراتژیهای توانمندسازی، پشتیبانی و زیرساختی و بازار تقسیم شدند و سپس با استفاده از رویکرد ترکیبی خانه ی گسترش کیفیت و مدلسازی چند هدفه استراتژیهای مناسب انتخاب گردید. در بین استراتژیهای مرتبط با توانمندسازی، استراتژی توسعه ی آموزشهای عمومی کارآفرینی، در بین استراتژیهای پشتیبانی و زیرساختی، استراتژی راهاندازی صندوق سرمایهگذاری و اعطای حمایتهای مالی و در بین استراتژیهای بازار، استراتژی توسعه ی بازار زیستی میتوانند نقش بیشتری در توسعه ی کسب و کارهای نوپای زیستی و در نتیجه کاهش نرخ شکست این کسب و کارها داشته باشند.

کلیدواژه ها:

کسب و کارهای نوپا ، زیستی ، نقشه شناختی فازی ، خانه ی گسترش کیفیت ، مدلسازی چندهدفه