بررسی رابطه میان شایستگی های مدیران پروژه بر مبنای استاندارد ICB با فرآیندهای مدیریت پروژه بر مبنای استاندارد PMBOK در سازمان های پروژه محور

استقرار اثربخش نظام های مدیریتی همچون نظام مدیریت پروژه در سازمانهای پروژه در گرو تامین یکسری الزامات نرم افزاری و سخت افزاری است. شناسایی و تامین شایستگی های مدیریت پروژه برای مدیران طرحها یکی از مهمترین الزامات نرم افزاری برای اطمینان از کارآمدی و اثربخشی استقرار رویکرد مدیریت پروژه در چارچوب فرایندهای تخصصی مدیریت پروژه می باشد. استاندارد بین المللی مدیریت پروژه PMBOK با محوریت حوزه های دانشی، فرایندهای مدیریت پروژه را معرفی می کند. استاندارد بین المللی شایستگی های مدیریت پروژه ICB نیز سه دسته شایستگی فنی، رفتاری و زمینه ای را معرفی می کند. با توجه به دو استاندارد شناخته شده مذکور هدف از انجام این مطالعه شناسایی مهمترین شایستگی های مدیریت پروژه برای پشتیبانی و استقرار فرایندهای مدیریت پروژه می باشد. در این تحقیق از ابزار پرسشنامه بسته استفاده شده است. در این پرسشنامه ها نظرات تعداد ۱۰۰ نفر از کارکنان یک شرکت بزرگ فعال در زمینه احداث پروژه های نیروگاههای برقابی اخذ گردید. نتایج حاصله نشان داد که رابطه نسبی و قوی میان شایستگی های مدیریت پروژه با فرایندهای مدیریت پروژه وجود دارد و اینکه فرایندهای مدیریت ریسک پروژه از مهمترین فرایندهای مدیریت پروژه محسوب می شود.

کلیدواژه ها:

Project Managemenrt processes ، Project management Competencies ، PMBOK ، ICB. ، مدیریت پروژه ، فرایندهای مدیریت پروژه ، شایستگی های مدیریت پروژه ، PMBOK و ICB.