منشاء سیاست ها در سیاستگذاری برای سینمای ایران
محل انتشار: فصلنامه مطالعات راهبردی فرهنگ، دوره: 2، شماره: 1
سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 225
فایل این مقاله در 24 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
JR_SCSJ-2-1_003
تاریخ نمایه سازی: 24 دی 1401
چکیده مقاله:
هر نظام سیاست گذاری درپی دستیابی به اهدافی در سطوح کلان و بخش مربوطه است. این اهداف برآیندی از خواستهها و ارزش های مادی و معنوی جامعه و یا سیاست گذاران است. یکی از وظایف اصلی سیاستپژوهی، شناسایی و تبیین این خواستهها و ارزشها در هر حوزهای حتی سینما خواهد بود؛ زیرا از این راه میتوان منشاء فکری در سیاستهای پیرامون بخش سینما را شناخت. فهم و درک این امر در سینمای ایران، هدف این نوشتار را شکل داده است. با بهرهگیری از مفهوم و رهیافت «مرجعیت» در سیاست گذاری، به این پرسش پاسخ می دهیم که «مرجعیتهای مربوط به سیاستهای سینمایی در سینمای ایران کدام است؟» برای پاسخ مناسب باید با رهیافت نهادی و روش «تحقیق ثانویه» از روش تحقیق اکتشافی به شناسایی و تحلیل محملهای مرجعیت در پارادایم دولت مدرن پرداخته شود و در این مسیر مرجعیت در سیاستهای سینمای ایران شناسایی گردد. با مقایسه ابعاد سیاست گذاری در آنها درمی یابیم مرجعیت سیاست گذاری در بخش سینمای ایران به شکل چشمگیری متاثر از مرجعیت کلان سیاست گذاری عمومی در کشور است؛ که به دلیل فقدان ثبات سیاستی، ابهامات بسیاری دارد و سینما نیز در این شرایط، حیات بسیار وابستهای به دولت داشته و به جای ابتناء بر رابطه با مخاطب، متاثر از سیاستهای تقویتکننده مراقبت دولتی است.
کلیدواژه ها:
Policy- making in cinema ، origin of policy ، policy references ، Policy Research ، Iranian cinema ، Cultural Policy
نویسندگان
ابراهیم غلام پور آهنگر
Ph.D. in politics. Tehran University. eahangar@gmail.com
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :