حسین حسین پور - کارشناس ارشد مدیریت صنعتی، مدیر منابع انسانی، شهرداری بیرجند، ایران
فاطمه فوداجی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی، رئیس اداره منابع انسانی، شهرداری بیرجند، ایران

با پر رنگ تر شدن نقش منابع انسانی در کامیابی سازمانها و لزوم مشارکت گسترده افراد در فرآیند انجام امور ، بحث مدیریتمشارکتی وارد عرصه های کاربردی تری شده است . یکی از مطلوبترین رویکردهای مدیریت مشارکتی ، نظام پیشنهادات می باشدکه بدلیل قابلیت کاربردی و پیاده سازی در سازمان های مختلف تولیدی و خدماتی با استقبال بهتری مواجه شده است .حتی برخیاز صاحبنظران بر این باورند که اجرای سایر روش های مدیریت مشارکتی فوق الذکر ، مستلزم نظام پیشنهادات می باشد. در خصوصاهمیت فرآیند مشارکت شاید ذکر همین نکته کفایت کند که برخی از صاحبنظران عرصه مدیریت ادعا کرده اند که مشارکت یکیاز سه انقلاب در تاریخ مدیریت است و انقلاب اول در ارتباط با سلسله مراتب سازمانی ( ساختار) ، انقلاب دوم در ارتباط با جداشدن مالکیت از مدیریت ( مدیریت حرفه ای ) و انقلاب سوم نیز مشارکت می باشد . مشارکت موجب همسویی اهداف فردی بااهداف سازمانی می شود و زمینه لازم را جهت تولید و به کارگیری خلاقیت ها و توانمندی های نهفته کارکنان و ایجاد انگیزه در آنانفراهم می آورد . در سطح فردی ، مشارکت بطور مستقیم منجر به بالا رفتن میزان تعهد افراد به سازمان و همراهی در اجرای برنامهها و تصمیمات می شود .به لحاظ اقتصادی ، مشارکت تاکنون صرفه جویی های بسیاری را برای سازمانها به ارمغان آورده است مشارکت در سطح کلان سازمان ، به لحاظ خاصیت «هم افزایی» منجر به افزایش اثربخشی و ارتقای توان سازمان در دستیابی به اهداف خود می گردد. برهمین اساس پژوهش حاضر جایگاه نظام پیشنهادات در شهرداری ها را مورد بررسی قرار می دهد.

نظام پیشنهادها، منابع انسانی، توسعه و بهره وری، شهرداری