مدیریت استعداد در منابع انسانی، اهمیت و راهکارهای آن

این پژوهش به بررسی مساله مدیریت استعداد در منابع انسانی پرداخته و به روشی توصیفی و با مرور مقالات معتبر، جنبه های مختلف آن را مورد بررسی قرار داده است. مدیریت استعداد، جذب، انتخاب و حفظ کارکنان مستعد و دارای آینده است که شامل ترکیبی از فرآیندهای منابع انسانی در طول چرخه زندگی کارکنان است. این شامل برنامه ریزی نیروی کار، مشارکت کارکنان، یادگیری و توسعه، مدیریت عملکرد، استخدام، جانشینی، جانشینی و حفظ است. مدیریت استعداد نحوه جذب و توسعه نیروی کار توسط کارفرمایان است که تا حد امکان بازدهی داشته باشد و احتمالا در طولانی مدت در سازمان خود باقی بماند. هنگامی که این فرآیند به صورت استراتژیک اجرا شود، می تواند به بهبود عملکرد کلی کسب و کار کمک کند و از رقابتی ماندن آن اطمینان حاصل کند. هدف مدیریت استعداد، داشتن افراد مناسب با قابلیت ها، تعهد و رفتارهای مورد نیاز برای موفقیت فعلی و آینده سازمانی است. استراتژی مدیریت استعداد به استفاده از تجزیه و تحلیل برای تعیین تعداد افراد دارای مجموعه مهارت های خاصی که سازمان در آینده به آن نیاز خواهد داشت، امکان می دهد. این موضوع به کاهش شانس مدیریت شکاف های شایستگی کمک می کند و اثربخشی فرآیند استخدام را افزایش می دهد، موضوعی که در این پژوهش مورد بررسی قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، مدیریت منابع انسانی ، استراتژی مدیریت استعداد