عوامل موثر بر طراحی ساختار مناسب دفاتر انتقال فناوری در سازمانهایایرانی

  • سال انتشار: 1401
  • محل انتشار: بیست و سومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در علوم و فناوری
  • کد COI اختصاصی: EMAA23_040
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 336
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

سعید شادمهری

دانشجوی رشته مدیریت تکنولوژی، گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

محمدحسن چراغعلی

عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، استاد مدعو واحد علوم و تحقیقات

چکیده

تکنولوژی به منزله تمامی دانشها، محصولات، فرآیندها، ابزارها، روشها، و سیستمهایی است که در خلق کالاها یا ارائهخدمات مورد استفاده قرار میگیرد. یکی از زمینه های اعمال مدیریت تکنولوژی که مستلزم جامع نگری و درونگری است،انتقال تکنولوژی است. در دنیای امروز رابطه ای مستقیم بین توسعه تکنولوژی و پیشرفت اقتصادی، اجتماعی، سیاسی وفرهنگی یک کشور برقرار است به طوری که میتوان گفت تکنولوژی عاملی اساسی برای ایجاد ثروت، توانایی و داناییکشورهاست و وسیله ای قدرتمند در توسعه ملی تلقی میشود. به همین منظور جهت تحلیل عوامل موثر بر انتقال فناوریدر سازمانهای دولتی از تحلیل مضمون استفاده شد. جامعه آماری پژوهش مدیران ارشد و مشاورین حوزه فناوری می-باشد که برای اجرای روش تحقیق کیفی از نظرات ۱۴ نفر از خبرگان این حوزه استفاده شد، نمونه داده های جمع آوری شده از مصاحبه در نرم افزارMAXQDAکدگذاری و به منظور تعیین روایی از نظرات اساتید و خبرگان صنعت در این جهت بهره برده شد، یافته های این پژوهش بدینصورت است که از مجموع ۱۸۶ کد، ۲۸ کد اصلی شناسایی شدکه در چهار مقوله اصلی عوامل سازمانی، عوامل حاکمیتی و رگولاتوری، عوامل فرهنگی و فنی، عوامل مرتبط محیط قرارگرفت.

کلیدواژه ها

فناوری، دفاتر انتقال فناوری، عوامل موثر بر انتقال فناوری، تحلیل تم

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.