بررسی تاثیر رهبر ی بر نوآوری باز ورودی و نوآوری باز بیرونی

امروزه رهبری یک واژه کلیدی برای تطبیق موفق سازمان ها با نوآوری و خلاقیت می باشد و سبک رهبری به دلیل ویژگی های برجسته می تواند به خوبی این نقش را ایفا کند. فرایند نوآوری در گذشته وابسته به منابع فکری درون سازمانی و تلاش برای توسعه و تجاری سازی آنها در درون سازمان بوده است. امروزه پارادایم نوآوری باز شرکت ها را دعوت می کند در کسب و کار خود از ایده ها و فناوری های بیرونی بیشتر بهره ببرند و به دیگر شرکت ها هم اجازه دهند از ایده های نوآورانه آنها بهره مند شوند. هدف این پژوهش بررسی تاثیر رهبری بر نوآور ی باز ورود ی و نوآوری باز بیرونی است. در زمانیکه سازمان ها به طور فزاینده به وسیله رقبای خود به چالش طلبیده می شوند، نقش رهبری اهمیت بیشتری پیدا می کند. سیستم ها می توانند برای تامین نیازهای عملیاتی طراحی شوند اما این رهبر است که سازمان را به حفظ موقع یت غالب در صنعت مورد فعالیت قادر می کند. یافته های تحق یق حاکی از آن است مدیران عالی و رهبران سازمان ها باید به سمت کسب مهارت ها و توانایی های بصیرت دهی و چشم انداز گرا بروند و نوآور ی را در بین همکاران پایه گذاری کنند تا موجب بروز رفتار نوآورانه کارکنان و تحقق عملکرد سازمان ها شوند

کلیدواژه ها:

رهبری ، نوآوری باز ، نوآوری باز بیرونی