مدل سازی از مدیریت استراتژیک سازمان با استفاده از نظریه های مدیریت دانش(مورد مطالعه در سازمان آتش نشانی کرج)

امروزه شرایط و فضای رقابتی سازمان ها پیچیده تر، متغیر و گسترده تر شده است و مدیران سازمان ها با انواع تصمیم گیری سروکار دارند. روش های زیادی برای تصمیم گیری مدیریتی پیشنهاد شده است که هدف همه آنها دستیابی به تصمیم بهینه است. اما آنچه مهمتر از روش ها و ابزار تصمیم گیری است، تصمیم گیری استراتژیک است. این پژوهش به بررسی چهار مولفه ایجاد، حفظ و نگهداری، تبدیل و انتقال و به کارگیری مدیریت دانش به اجزای فرآیند تصمیم گیری استراتژیک می پردازد که شامل شناسایی فرصت ها و مسائل، توسعه راه حل ها و انتخاب راه حل نهایی و مدلی برای پشتیبانی تصمیمات استراتژیک سازمانی را فراهم می کند. با توجه به نتایج بررسی داده های جمع آوری شده، بین مولفه های مدیریت دانش و تصمیم گیری استراتژیک رابطه معناداری وجود دارد و در فرآیند تصمیم گیری استراتژیک تاثیرگذار هستند.روش تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری تحقیق حاضر ۲۴۵ نفر در سازمان آتش نشانی کرج و حجم نمونه آماری ۱۴۹ نفر می باشد.یافته های تحقیق نشان می دهد که بیشترین تاثیر متغیر ایجاد دانش بر متغیر شناسایی ۰.۴۴ درصد، متغیر حفظ دانش با ۰.۵۳ درصد، متغیر تبدیل دانش بر متغیر توسعه با ۰.۶۹ درصد و متغیر حفظ دانش با ۰.۵۳ درصد است. متغیر کاربرد دانش بر روی متغیر توسعه قرار دارد. ۰.۳۵ درصد بود. با توجه به نتایج داده ها، بین مدیریت دانش و تصمیم گیری استراتژیک رابطه مثبت وجود دارد.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، تصمیم گیری استراتژیک ، مدل های مدیریت دانش