حمیدرضا صالحی - دانشگاه آزاد علوم و تحقیقات تهران شعبه زنجان

سازمانها در دنیای رقابتی امروز در جستجوی روشی برای افزایش بهره وری و بالابردن کیفیت هستند تا بهترین استفاده را از آنچه که دارند، ببرند. نظام S۵ یکی از بسترهای بهبود کیفیت و بهره وری است که در سازمانها به کار گرفته میشود و با رویکرد ساماندهی و آراستگی محیط کار، به برقراری و حفظ فضای کیفیتی در سازمان منجر میگردد. از این رو تحقیق حاضر با هدف شناسایی و بررسی عوامل موثر بر اجرای موفق نظام S۵ انجام شده است. مورد مطالعه تحقیق حاضر، شرکت صنایع شیمیایی فرتاک لوتوس میباشد که ۱۶ از نفر از مدیران و متخصصین به عنوان نمونه انتخاب شده و پس از استخراج عوامل موثر از ادبیات تحقیق و مشاوره با مدیر اجرایی نظام S۵ در شرکت و انتخاب گزینه های نهایی، به نظرسنجی از آنها پرداخته شد. در نهایت ۱۶ عامل مورد رتبه بندی قرار گرفتند که نتایج به دست آمده نشان میدهد، رضایت شغلی، مسئولیت پذیری کارکنان و سیستم تشویق و پاداش در سازمان به ترتیب در رتبه اول تا سوم قرار گرفتند.

نظام آراستگی، S۵، نظم و ترتیب، عملکرد، ویکور فازی.