مدیریت منابع انسانی در سازمان های دولتی برپایه مدیریت دانش

مهمترین منبع استراتژیک، دانشی است که آگاهانه از طریق روش های مختلف با تمرکز بر توسعه رفتار مناسب کارکنان و حمایت از توسعه فرآیندهای فناوری اطلاعات به دست می آید و منتشر می شود. بنابراین، چالشی که سازمان ها دارند، تمرکز تلاش ها و مراقبت برای کسب و نگهداری افرادی با قدرت های منحصر به فرد برای اطمینان از افزایش کارایی است. مدیریت منابع انسانی با طراحی سیستم های رسمی در یک سازمان برای اطمینان از استفاده موثر و کارآمد از استعدادهای انسانی برای تحقق اهداف سازمان سر و کار دارد. در یک سازمان، مدیریت منابع انسانی به این معناست که باید آن ها را جذب، آموزش و توسعه داد. در سال های اخیر، معنای اصطلاح مدیریت دانش بارها مورد بحث، تعریف و بازتعریف قرار گرفته است. به طور کلی مدیریت دانش را می توان شامل ابزارها، تکنیک ها و استراتژی هایی برای حفظ، تجزیه و تحلیل، سازماندهی، بهبود و به اشتراک گذاشتن تخصص کسب و کار در نظر گرفت. مدیریت منابع انسانی می تواند سهم مهمی در مدیریت دانش داشته باشد، زیرا دانش بین افراد به اشتراک گذاشته می شود. در این مقاله، مطالعه ای بر مدیریت منابع انسانی در یک سازمان دولتی با رویکرد مدیریت دانش انجام گرفته است که عوامل و ویژگی هایی از جمله استخدام و گزینش مبتنی بر دانش، مدیریت پاداش و پاداش مبتنی بر دانش، آموزش و توسعه مبتنی بر دانش، مدیریت عملکردی، فرایند ارزیابی و پاداش، نرخ نگهداری و مدیریت شغلی را مدنظر قرار داده است تا شکاف های تحقیقاتی در این زمینه پوشش دهد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، مدیریت دانش ، سازمان های دولتی ، دانش استراتژیک ، فرآیندهای فناوری اطلاعات