نسترن شاه پسند - دانشجوی کارشناسی ارشد حسابداری مدیریت،موسسه آموزش عالی سهروردی قزوین،ایران
آذر خدابنده - دانشجوی دکترای تخصصی حسابداری ، دانشگاه آزاد اسلامی،قزوین ، ایران

همه بخش های اجرایی ترجیح میدهند که عملکرد سازمانی خودشان را درسطح بهتری مشاهده کنند و تحقیقیات زیادی رابر روی ابزاری که به آنها در این مسیر کمک می کند انجام میدهند. در طول دهه های اخیر ،مدیران منابع انسانی بر این عقیده بودند که وظایف آنها عملکرد سازمانی را بالا می برد.که این مباحثه با یک شکاکیت در بخش اجرایی بوده است،که آیا اختصاص مبالغ هنگفتی به منابع انسانی سرمایه گذاری خوبی است.مطالعات زیادی راجع به این موضوع مورد بررسی قرار گرفته است ،اما نتایج متناقض آنها هیچ نتیجه ای را دربرنداشت بر اساس اطلاعاتی از ۱۹۰۰۰ سازمان ،به این نتیجه رسیده شده است که مدیریت منابع انسانی ارزش های چشمگیری را برای سازمان به همراه دارد. در مجموع ،ارزش ایجاد شده موقعی دارای قدرت بالا می باشد که تصمیم های مدیریت منابع انسانی در رابطه با استراتژیک سازمانی، و در شرکتهای تولیدی باشد نه سیستم منابع انسانی به عنوان یک فعالیت شخصی باشد.

عملکرد سازمان ، مدیریت استراتژیک، منابع انسانی