بکارگیری روش تصمیم گیری سوارا و تحلیل پوششی دادهها جهت انتخاب سبد بهینه پروژه (مطالعه موردی : شرکت عمرانی منتخب در شیراز)

انبوه پروژههای سازمانی و پیچیدگی های تصمیم گیری پیرامون آنها موجب می شود مدیریت و رهبری پروژه، چالش های ویژه خود را داشته باشد از این رو به منظور استفاده مطلوب از فرصت ها و دارایی های سازمان، لازم است مدیران سبد پروژههای سازمان را با درنظر گرفتن توجیه های مناسب اقتصادی ، فنی و اجتماعی تشکیل دهند. هدف پژوهش حاضر بکارگیری روش تصمیم گیری چندشاخصه و تحلیل پوششی دادهها جهت انتخاب سبد بهینه پروژه در شرکت عمرانی منتخب در شیراز می باشد. به همین منظور ابتدا معیارهای جامع از ادبیات تحقیق استخراج شده و طبق نظر خبرگان و متخصصین موثرترین معیارها شناسایی شدند و سپس با استفاده ار تکنیک سوارا وزن معیارهای منتخب مشخص شد و در ادامه با استفاده از مدل غیر شعاعی راسل کارایی پروژهها اندازهگیری شده و سه پروژه c، i وh به عنوان پروژههای کارا شناخته شدند سپس با استفاده از روش اندرسون - پیترسون پروژهها رتبه بندی شدند که به ترتیب پروژههای c،h وi رتبه اول تا سوم را به خود اختصاص دادند.

کلیدواژه ها:

تصمیم گیری چند شاخصه ، سوارا ، تحلیل پوششی دادهها ، انتخاب سبد بهینه پروژه.