ارزیابی و تحلیل مشکلات اجرای پروژه به روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP)
- سال انتشار: 1383
- محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
- کد COI اختصاصی: IPMC01_021
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 3308
نویسندگان
کارشناس مهندسی صنایع . پژوهشکده مهندسی وزارت جهادکشاورزی ، مرکز تحقی
چکیده
بی تردید هر سازمانی خواهان موفقیت در اجرای پروژه های خود می باشد برای رسیدن به این خواسته آشنایی با علم مدیریت پروژه و عرصه های مختلف سازنده آن امری ضروری و اجتناب ناپذیر است . برای تمامی پروژه ها سه پارامتر محدودیت زمان، میزان هزینه و شاخص عملکرد وجود دارد که گاهی “ بروز مشکلاتی در این موارد موجب ناکامی در اجرای پروژه خواهد شد لذا چنانچه ما خواستار موفقیت اجرای پروژه در قالب محدودیت های یاد شده هستیم باید مشکلات بو جود آمده را چنان حل کنیم که لطمه ای بر ساختار سازمانی پروژه وارد نشود و علاوه بر آن هزینه گزافی در پروژه صرف نگردد . بنابراین قبل از هر عملی باید مشکلات بوجود آمده را مورد ارزیابی و تحلیل قرار داد . در این مقاله ابتدا مشکلات مهم موثر براجرای پروژه شناسایی گردیده وسپس از طریق فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP به بررسی و اولویت بندی این مشکلات پرداخته شده است تا علاوه بر حل مشکلات اساسی پروژه در هزینه و زمان پروژه نیز صرفه جویی شود .کلیدواژه ها
عملکرد نامطلوب ، استراتژی سازمان ، اولویت بندی ، فرآیند تحلیل سلسله مراتبیاطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.