طراحی مدل چندصدایی سازمانی در آموزش عالی ایران

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 159

فایل این مقاله در 30 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIPAS-5-1_004

تاریخ نمایه سازی: 8 آذر 1401

چکیده مقاله:

این پژوهش، سعی در طراحی مدل چندصدایی سازمانی در آموزش عالی ایران دارد تا با ارائه مدلی جامع از متغیرهای موثر بر پدیده تنوع صداها و پیامدهای آن، زمینه ارتقای اهداف متعالی نظام آموزش عالی را فراهم کند. روش پژوهش، کیفی بوده و پدیده مدنظر با استفاده از رهیافت نظریه داده بنیاد مدل سازی شده است. بدین منظور ضمن مصاحبه با ۲۰ نفر از خبرگان در زمینه چندصدایی و متخصص در حوزه های فرهنگی، سیاسی و اجتماعی که عضو هیئت علمی دانشگاه و دارای سمت اجرایی در نظام آموزش عالی بوده اند؛ مجموعه ای از مفاهیم طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی استخراج، دسته بندی و در قالب مدل پارادایمی کوربین و استراوس ارائه شدند. تنوع صداها به منزله پدیده محوری و مقوله های تنوع ساختار سازمانی، تنوع ماموریت ها، تنوع ویژگی های شخصیتی و سبک رهبری به منزله شرایط علی در نظر گرفته شدند. تقویت مهارت گفتمان سازی، میانجیگری، ترجمه گفتمان، قدرت مثبت، تقویت ساختارهای مکمل مشارکتی و مهندسی مجدد رویه ها به عنوان راهبرد ها شناخته شدند. همچنین فرهنگ ملی، فرهنگ سازمانی، فضای رقابتی درون و بیرون نظام، شرایط اقتصادی و رویکرد فراملی به منزله عوامل زمینه ای محسوب می شوند. محدودیت های برنامه ریزی، موانع مدیریتی، تقنینی و سیاسی، منابع انسانی و مالی و عوامل ساختاری به منزله مداخله گر معرفی شدند. پیامدها نیز به چهار دسته فردی، سازمانی، ملی و فراملی تقسیم شدند. در این پژوهش، بر مبنای نظر خبرگان مولفه های موثر و راهبردهای مدیریت تنوع صداها در نظام آموزش عالی تحلیل و واکاوی و در قالب مدل جامع ارائه شده اند. در نهایت بر مبنای یافته های پژوهش، پیشنهادهایی نیز برای مدیران، نهادها و پژوهش های آتی مطرح شد.

نویسندگان

فاطمه آقاجانپور چهارده

دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، پردیس البرز، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

سیدرضا سیدجوادین

استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

عباس نرگسیان

استادیار گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.

محمد تابان

دانشیار گروه مدیریت، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • سعادت یار، فهیمه، شیعه زاده، الهه (۱۳۹۴). بررسی مطالعات جهانی ...
  • فتحی، حسن، موسی زاده، صدیقه (۱۳۹۰). دیالکتیک هگل: سنتزی از ...
  • معینی علمداری، جهانگیر (۱۳۸۱). سقراط پارادوکس های دموکراسی. مجموعه مقالات ...
  • Ahmad, M. (۲۰۰۹). Living Organizational Communication: Consuming Dialogism and Polyphony ...
  • Andersen, N. (۲۰۰۱). Polyphonic Organizations. Copenhagen Business University, Department of ...
  • Arnaboldi, M. & Lapsley, I. (۲۰۱۰). Asset management in cities: ...
  • Belova, O. (۲۰۱۰). Polyphony and the sense of self in ...
  • Belova, O., King, L. & Sliwa, M. (۲۰۰۸). Introduction: Polyphony ...
  • Clegg, S., Kronberger, M., & Pitsis, T. (۲۰۰۵). Managing and ...
  • Cunha, G. (۲۰۱۵). The multiplicity of voices in the journalistic ...
  • Fairclough, N. (۲۰۰۱). The dialectics of discourse. Textus journal, ۶(۲), ...
  • Fonseka, E. (۲۰۱۴). A Discourse-Analysis Based Critical Approach to Contextual ...
  • Hazen, M.A. (۱۹۹۳). Towards polyphonic organization. Journal of Organizational Change ...
  • Hazen, M.A. (۲۰۰۶). Silences, perinatal loss, and polyphony. Journal of ...
  • Hujala, A. & Rissanen, S. (۲۰۱۲). Discursive construction of polyphony ...
  • Jari, S., Inga, N. & Pasi-Heikki, R. (۲۰۱۰). Polyphonous leadership ...
  • Kornbergera, M., Clegg, S. & Carter, C. (۲۰۰۶). Rethinking the ...
  • Letiche, H. (۲۰۱۰). Polyphony and its Other. Organization Studies, ۳۱(۳), ...
  • Lu, J. & Xie, X. (۲۰۱۳). Research on Employee Silence ...
  • Omanovic, V. (۲۰۰۹). Diversity and its management as a dialectical ...
  • Pinder, C.C. & Harlos, K.P. (۲۰۰۱). Employee silence: quiescence and ...
  • Roth, S. (۲۰۱۴). The Multifunctional Organization: Two Cases for a ...
  • Schneider, L. & Zerfass, A. (۲۰۱۸). Polyphony in Corporate and ...
  • Sullivan, P. & McCarthy, J. (۲۰۰۸). Managing the Polyphonic Sounds ...
  • Tatli, A. (۲۰۱۱). A Multi-layered Exploration of the Diversity Management ...
  • Tatli, A. and M. Ozbilgin (۲۰۰۹). Understanding diversity manager’s role ...
  • Trittin, H., & Schoeneborn, D. (۲۰۱۷). Diversity as Polyphony: Reconceptualizing ...
  • نمایش کامل مراجع