صیاد پورولی علیار - دانشجوی دکتری حسابداری ، گروه حسابداری،دانشگاه آزاد اسلامی واحد ارومیه
ناصر جعفری یوشانلویی - عضو هیات علمی دانشگاه فنی وحرفه ای،گروه حسابداری، دانشگاه فنی وحرفه ای ،تهران،ایران

امروزه مدیریت بحران کرنا یک بخش اساسی از مدیریت استراتژیک است.قبل از تعقیب هر گونه اهداف بلندمدت،مدیریت بحران کرنا برای تضمین ثبات وموفقیت مستمر یک سازمان ضروری است.مدیریت موثر بحران کرنانیازمندیک رویکرد منظم ونظامند است،که مبتنی بر هوشیاری،حساسیت مدیریتی ویک درک خوب از اهمیت برنامهریزی دقیق وآمادگی سازمانی است. روش این پژوهش مروری و.هدف این پژوهش،بررسی اثرات همه گیری کرونا بربودجه ریزی دولتی ،عملکرد مالی ،و بیان تجارب مدیر مالی سازمان آموزش فنی وحرفه ای آذربایجان غربی دربرابربحران کرنا می باشد.واین نتیجه حاصل شد که در دوران کرونا وحتی پسا کرونا فرآیند های بودجه ریزیدولتی،گزارشگری مالی نیاز به تغیرات دارد وتجارب مدیران مالی باید مستند سازی شود.

کرونا،سازمان آموزش فنی وحرفه ای آذربایجان غربی،بودجه ریزی ،عملکرد مالی