شناسایی عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی دیجیتال در کارگاه های پروژه بارانداز ریلی آستارا

وظایف موجود در سازمان با دیجیتالی شدن سازمان به روش متفاوتی انجام می شوند چرا که اطلاعات دیگر به شکل فیزیکی نیستند و فضایی را به صورت حقیقی اشغال نمی کنند ؛ پس باعث نظم دهی به کار و تمرکز آن می شوند. همچنین دیجیتالی شدن به معنای استفاده از فناوری دیجیتال به منظور تغییر مدل کسب و کار و ایجاد جریان در آمد جدید و فرصت های ارزش آفریناست.با توجه به هزینه های مستقیم و غیر مستقیم سرمایه انسانی استراتژیک به دغدغه ی اصلی مدیران منابع انسانی شرکت ها و موسسات تبدیل شده است به نحوی که توجه را به افزایش تعهد و وفاداری کارکنان معطوف داشته است. دیجیتالی شدن باعث می شود فرآیندهای مختلف سازمانی منعطف تر شود و سازمان بیشتر به سمت ساختار تخت حرکت کند.پژوهش حاضر با هدف بررسی شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر بر تدوین استراتژی های مدیریت منابع انسانی دیجیتال در کارگاه های پروژه بارانداز ریلی آستارا انجام شده است. جامعهی آماری تحقیق دربر گیرنده ی کارکنان پروژه بارانداز ریلی آستارا میباشد. بدین منظور ۱۰ پرسشنامه توزیع و جمع آوری گردید. نتایج نشان داد که استراتژی های مدیریت منابع انسانی دیجیتال بر روی عملکرد مالی اثر مثبت، مستقیم و معناداری دارد.