تحلیل اثر فرهنگ بوروکراتیک بر نامرئی شدن کارکنان با نقش میانجی رهبری منفعلانه (مورد مطالعه: سازمان های دولتی استان لرستان)

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 186

فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JOMC-18-2_004

تاریخ نمایه سازی: 17 آبان 1401

چکیده مقاله:

سازمان های دولتی ایران، به رغم داشتن نیروی انسانی مازاد، کارآمدی لازم و توانایی تحقق بخشیدن به ماموریت های ذاتی خود را ندارند. به عبارت دیگر، کارکنان نامرئی به پدیده غالب سازمان های دولتی امروز تبدیل شده است. عوامل بسیار در عدم استفاده موثر از نیروی انسانی در اختیار سازمان دخیل است که از میان آن ها می توان به فرهنگ بوروکراتیک و رهبری منفعلانه اشاره کرد. در این پژوهش به بررسی تاثیر فرهنگ بوروکراتیک بر نامرئی شدن کارکنان با نقش میانجی رهبری منفعلانه در سازمان های دولتی استان لرستان پرداخته شد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی است و در زمره پژوهش های توصیفی پیمایشی قرار می گیرد و از نظر شاخص زمانی از پژوهش های مقطعی به شمار می آید. جامعه آماری پژوهش ۱۳۱۷ نفر از کارکنان ستادی ادارات کل استان لرستان بود که بر اساس جدول مورگان از میان آن ها نمونه ای به حجم ۲۹۷ نفر به روش تصادفی طبقه ای انتخاب شد. برای سنجش متغیرهای پژوهش نیز از پرسشنامه فرهنگ بوروکراتیک دنیسون (۱۹۹۰)، رهبری منفعل بریان و هولتز (۲۰۱۷)، و کارکنان نامرئی محمدیاری و همکارانش (۱۳۹۷) استفاده شد. پایایی پرسشنامه ها با روش آلفای کرونباخ به تایید رسید و برای تحلیل داده های پژوهش از مدل سازی معادلات ساختاری و نرم افزار pls استفاده شد. نتایج پژوهش نشان داد فرهنگ بوروکراتیک هم به صورت مستقیم هم از طریق رهبری منفعلانه موجب نامرئی شدن کارکنان در سازمان های دولتی استان لرستان می شود.

نویسندگان

سید نجم الدین موسوی

Associate Professor, Faculty of Economics and Administrative Sciences, Lorestan University, Khorramabad, Iran

محسن عارف نژاد

Assistant Professor, Faculty of Economics and Administrative Sciences, Lorestan University, Khorramabad, Iran

فریبرز فتحی چگنی

Ph.D. Student, Faculty of Economics and Administrative Sciences, Lorestan University, Khorramabad, Iran

مسعود سپهوند

Ph.D. Student, Faculty of Economics and Administrative Sciences, Lorestan University, Khorramabad, Iran

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • آشنا، مصطفی؛ ناصر عسگری؛ علی رضا مرادی صالح؛ داوود غفوری ...
  • حسینی، فرشید؛ حمزه رایج؛ مهرداد استیری؛ سید مهدی شریفی (۱۳۸۹). ...
  • بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر چابکی سازمانی با نقش میانجی تسهیم دانش در آموزش و پرورش خراسان جنوبی [مقاله ژورنالی]
  • خلیلی، کرم (۱۳۹۷). «تاثیر سبک رهبری زهرآگین (سمی) بر بطالت ...
  • ساکی زاده، عصمت الله (۱۳۹۳). «بررسی علل و عوامل ترک ...
  • غفاری، رحمان؛ یحیی رستم نیا (۱۳۹۶). «اینرسی سازمانی و تنبلی ...
  • فرهی بوزنجانی، برزو؛ محمدابراهیم سنجقی؛ محمد بازرگانی؛ محمدرضا سلطانی (۱۳۹۲). ...
  • فقیه آرام، بتول؛ بلال میرزایی (۱۳۹۶). «رابطه توانمندسازی و اخلاق ...
  • کرمانی، بهناز (۱۳۸۸). «نقش کارکنان نامرئی در استفاده مناسب از ...
  • نقش کارکنان نامرئی بر تنبلی سازمانی در سازمان های دولتی
  • مظفری، محمدمهدی؛ آزاده سادات فتحی نژاد (۱۳۹۶). «بررسی اهمیت مدیریت ...
  • معایر حقیقی فرد، علی؛ سجاد یوسفی؛ اکبر میرزاده (۱۳۸۹). «سبک ...
  • مقیمی، سید محمد؛ علی رضا امینی (۱۳۹۵). «استعاره پردازی رفتاری ...
  • منوریان، عباس؛ محمد حسین قربانی؛ مسلم شریفی؛ زینب دهقانی (۱۳۸۹). ...
  • موغلی، علی رضا (۱۳۸۳). «رهبری تحول آفرین و ابزار سنجش ...
  • نبوی، سید عبدالحسین؛ علی حسین حسین زاده؛ ساجده علامه (۱۳۹۱). ...
  • ReferencesAdeel, M. M., Ali-Khan, H. G., Zafar, N., & Rizvi, ...
  • Amini, A. & Moghimi, S. (۲۰۱۶). Making Metaphor for Personnel ...
  • Antonakis, J., Bastardoz, N., Liu, Y., & Schriesheim, C. A. ...
  • The Role of Organizational Culture in Facilitating Knowledge Management Practices [مقاله ژورنالی]
  • Denison, D.R. (۱۹۹۰). Corporate Culture and Organizational Effectiveness. New York: ...
  • DeRue, D. S., Nahrgang, J. D., Wellman, N. E. D., ...
  • Doucet, O., Poitras, J., & Chênevert, D. (۲۰۰۹). The impacts ...
  • Farahi Bozanjani, B., Sanjaqi, M., Bazargani, M., & Sultani, M. ...
  • Ghaffari, R. & Rostamniya, Y. (۲۰۱۷). Organizational Social Inertia and ...
  • Hayes, A. F. & Scharkow, M. (۲۰۱۳). The relative trustworthiness ...
  • Hinkin, T. R. & Schriesheim, C. A. (۲۰۰۸). An examination ...
  • Holtz, B. C. & Hu, B. (۲۰۱۷). Passive leadership: relationships ...
  • Hosseini, F., Rayej, H., Estiri, M., & Sharifi, S. (۲۰۱۰). ...
  • Hutchinson, M. & Jackson, D. (۲۰۱۳). Transformational leadership in nursing: ...
  • Jafariharandy, R. & Najafi, H. (۲۰۱۷). The Impact of Leadership ...
  • Kermani, B. (۲۰۱۰). The role of invisible staff in the ...
  • Khalili, K. (۲۰۱۸). Effect of Toxic Leadership on Social Loafing ...
  • Krats, P. & Brown, T. C. (۲۰۱۳). Unionised employee’s reactions ...
  • Ku, T. H. (۲۰۱۱). How to improve organizational performance through ...
  • Moghli, A. (۲۰۰۴). transformational Leadership and its measurement tools. Management ...
  • Mohamad yari, Z., Sepahvand, R., Vahdati, H., & moosavi, S. ...
  • Patnaik, C. & Satpathy, I. (۲۰۱۳). The Non-visual side of ...
  • Quang, T. (۲۰۰۷). The Impact Of bureaucratic Culture On marketing ...
  • Sakizadeh, E. (۲۰۱۵). Investigating the Causes and Factors of Employees ...
  • Saade, R. Nijher, H., & Sharma, M. (۲۰۱۷). Why ERP ...
  • Sarrose, J. C., Winter, J., & Santora, j. (۲۰۰۲). Work ...
  • Skogstad, A., Einarsen, S., Torsheim, T., Aasland, M., & Hetland, ...
  • Tsai, Y. (۲۰۱۱). Relationship between Organizational Culture, Leadership Behavior and ...
  • Cemil, Y. C. (۲۰۰۴). Burecracy and teachers Sense of Power, ...
  • نمایش کامل مراجع