نقش سیستم های حسابداری مدیریت در استراتژی های ارزش جهانی

این مقاله به بررسی رابطه و وابستگی متقابل موقعیت شرکت ها در بازارهای جهانی، نوآوری، تمرکز بر استراتژی های ارزش آفرینییا توسعه ارزش و شدت کاربرد و طراحی سیستم ابزارهای حسابداری مدیریت ( AM )می پردازد. این نظرسنجی از ۵۰۰ شرکت بزرگ پرتغالی به گردآوری داده ها پرداخته. نتایج وابستگی های متقابل متعددی را بین شدت کاربردحسابداری مدیریت و طراحی سیستم و موقعیت جهانی و نیز کانون ارزش شرکت ها را نشان می دهد. موقعیت بازار جهانی و نیز شدت حسابداریمدیریت، مستقیما با نوآوری ارتباط دارد. همچنین، پیکربندی های متعدد نیز نشان می دهد که تمرکز استراتژی ارزش (ایجاد محصولات جدیدو یا صرفا توسعه آن ها برای بازارهای مختلف) ماهیت سیستم حسابداری مدیریت را که توسط شرکت ها ایجاد می شود تغییرمی دهد. در نتیجه، با توجه ویژه به تناسب و انسجام داخلی ابزارهای مزبور، به مبحث سیستم های حسابداری مدیریت در مقابل بسته هایحسابداری مدیریت پرداخته شد. از نظر روش شناسی، نتایج حاصله در قبال ابزارهای تحلیلی مختلف - رگرسیون چندمتغیره، تحلیل تطبیقیکیفی مجموعه فازی fsQCA و تحلیل عاملی، استوار است

کلیدواژه ها:

سیستم های حسابداری مدیریت ، بازارهای جهانی ، ارزش آفرینی ، تحلیل تطبیقی کیفی مجموعهفازی