خودکارآمدی در نیروی انسانی مشتاق به کار، ثمره تاب آوری در سازمان

خودکارآمدی، ثمره تاب آوری نیروی انسانی در سازمان هاست که اشتیاق به کار بسترآن را فراهم می کند. پژوهش حاضر با رابطه بین تاب آوری سازمانی و خودکارآمدی شغلی با میانجی گری اشتیاق شغلی انجام شد. روش پژوهش توصیفی و جامعه آماری عبارت است از تمامی کارکنان بانک قوامین شعب استان مازندران در سال ۱۳۹۸ به تعداد ۳۲۰ نفر که تعداد ۱۷۵ بود نفر طبق جدول کرجسی و مورگان به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار اندازه گیری، پرسشنامه های استاندارد تاب آوری سازمانی کانر و دیویدسون(۲۰۰۳)، پرسشنامه شرر و همکاران(۱۹۸۲)، پرسشنامه استاندارد شاوفلی و بکر(۲۰۰۳) بود. روایی پرسشنامه ها توسط متخصصان و استادان تایید شد و با محاسبه ضریب آلفای کرونباخ، پایایی پرسشنامه های تاب آوری سازمانی، خودکارآمدی شغلی و اشتیاق شغلی به ترتیب برابر ۰/۸۳،۰/۸۸،۰/۹۱، محاسبه شد. برای تجزیه و تحلیل آماری داده های گردآوری شده از نرم افزار های SPSS۲۴ ,LISREL۸.۵ استفاده شده است. یافته های این پژوهش نشان داد که مدل پیشنهادی پژوهش، مورد تایید واقع شده و بر اساس آن تاب آوری سازمانی به خودکارآمدی منجر شده و این امر باعث ایجاد سازمانی با نیروی انسانی خودکارآمد می شود. بین تاب آوری سازمانی و اشتیاق شغلی نیز رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین بین خودکارآمدی شغلی و اشتیاق شغلی رابطه مثبت و معناداری وجود دارد. فرضیه اصلی نشان داد بین تاب آوری سازمانی و خودکارآمدی شغلی با میانجی گری اشتیاق شغلی رابطه معنی داری وجود دارد. لذا متغیراشتیاق شغلی در رابطه بین تاب آوری سازمانی و اشتیاق شغلی نقش میانجی ایفا می کند و مدل برازش داده شده مورد تایید داده ها بود.

کلیدواژه ها:

تاب آوری سازمانی ، اشتیاق شغلی ، خودکارآمدی شغلی