ارائه الگویی برای شکل گیری تنوع دوسوتوانی در شرکت های چند کسب وکاره در ایران

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 124

فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_MR-15-56_011

تاریخ نمایه سازی: 26 مهر 1401

چکیده مقاله:

     با توجه به تغییرات زیاد محیطی و عدم اطمینان ناشی از آن، نیاز به استراتژی تنوع در شرکت های چند کسب وکاره از اهمیت بسزایی برخوردار است . در این پژوهش به بررسی عوامل موثر بر شکل گیری تنوع همگون و ناهمگون (تنوع دوسوتوانی) پرداخته شده است. جامعه آماری این پژوهش شامل شرکت های چند کسب وکاره ای هستند که در مرحله رشد خود قرار دارند.  بر این اساس کلیه مدیران و دانشگاهیانی که سابقه حضور فعال در چنین شرکت های چند کسب وکاره را داشته، انتخاب و ۱۳ نفر از آن ها به روش نمونه گیری غیراحتمالی گلوله برفی برگزیده شدند. جمع آوری اطلاعات نیز با استفاده از مصاحبه نیمه ساختاریافته صورت پذیرفت. بعد از جمع بندی مصاحبه­ها تعداد ۴۲ شاخص موثر در ۵ مضمون اصلی و ۲ دسته کلی محیط خارجی و محیط داخلی تقسیم بندی شدند. محیط خارجی دارای سه بعد اقتصادی، سیاسی و فرهنگی و محیط داخلی دارای دو بعد فردی و سیستمی شدند. بر اساس فراوانی کدهای به دست آمده، عوامل فردی ارتباط با افراد بالادستی در بین عوامل سیاسی، قوانین و مقررات تسهیل کننده برای ورود به کسب وکارهای تابعه در بین شاخص های مربوط به عوامل سیستمی، سودآوری و سرمایه بالا، در بین شاخص های مربوط به عوامل فرهنگی ادراک مربوط نسبت به کسب وکارهای محوری و در بین شاخص های مربوط به عوامل اقتصادی بی ثباتی شاخص های اقتصادی به عنوان مولفه­های نهایی الگوی پژوهش انتخاب شند.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

سلمان عیوضی نژاد

دکتری سیاست گذاری بازرگانی، مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی، تهران ، ایران

محسن اکبری

دانشیار، مدیریت بازرگانی،دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه گیلان ، رشت .ایران

علی پریشانی

دانشجوی دکتری، سیاست گذاری بازرگانی، مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری دانشگاه شهید بهشتی، تهران ، ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • منابع فارسیعیوضی­نژاد، سلمان؛ حسینی، سید محمود؛ حاجی­پور، بهمن؛ عبدالهی، علی. ...
  • طهماسبی، رضا؛ میرزمانی، اعظم؛ برومند، مجتبی (۱۳۹۷). ارائه چهارچوب مدیریت ...
  • ReferencesAkbari, M. Amini, M., Mahmoudi Meimand, M., Moradi, M. (۲۰۱۹). ...
  • Braun, V & Clarke V. (۲۰۱۹). conceptualising themes, thematic analysis, ...
  • Campbell, A., Goold, M., Alexander, M., (۱۹۹۵). The value of ...
  • Campillo, A. M. (۲۰۱۴). The benefits of related and unrelated ...
  • Cao, Q. Gedajlovic, E. Zhang, H. (۲۰۰۹). Unpacking organizational ambidexterity: ...
  • Chen, M., Kaul, A., & Wu, B. (۲۰۱۹). Adaptation across ...
  • Danaei fard, H; Alvani, S. M., & Azar, A. (۲۰۱۳). ...
  • Dhir, Sanjay & Dhir. (۲۰۱۵). Diversifcation: Literature Review and Issues, ...
  • Eivazinezhad, S., Hosseini, S., Hajipour, B., Abdollahi, A. (۲۰۲۰). Identifying ...
  • Gary, M. S. (۲۰۰۵). Implementation strategy and performance outcomes in ...
  • Gibson, C. B., & Birkinshaw, J. (۲۰۰۴). The antecedents, consequences ...
  • Goold, M. and A. Campbell. Strategies and Styles: The Role ...
  • Gupta AK, Smith KG and Shalley CE (۲۰۰۶) the interplay ...
  • Hill,C.W.L, Hitt,M.A and Hoskisson,R.E.(۱۹۹۲). Cooperative Versus Competitive Structures in Related ...
  • Hoskisson, R.E. Hitt, M.A. Johnson, R.A. and Moesel,D.D. (۲۰۰۹). Construct ...
  • Johnson, G. Scholes, K. & Whittingtton. (۲۰۰۶). Exploring corporate strategy ...
  • Kang, J. (۲۰۱۳). The relationship between corporate diversification and corporate ...
  • Khanna, T., & Palepu, K. ۱۹۹۷. Why focused strategies may ...
  • Kim, H., Hoskisson, R. & Wan, W. (۲۰۰۴) Power dependence, ...
  • Kock, C. J. & Guillen, M. F. (۲۰۰۲). Strategy and ...
  • Laplume, A.O. Dass, P. (۲۰۱۲). Exploration and exploitation for various ...
  • Li,C,R. Liu,Y.Y, Lin,C.J &Hong, J.M (۲۰۱۶). Top management team diversity, ambidextrous ...
  • Lin H; Hsub, C; Hsuc, W, A & Chung, H. ...
  • Ljubownikowa,G & Ang, S.H. (۲۰۲۰). Competition, diversification and performance, Journal ...
  • Lubatkin MH, Simsek Z, Ling Y, Veiga JF (۲۰۰۶) Ambidexterity ...
  • Martin, J.D. and Sayrak, A. (۲۰۰۳) „Corporate diversification and shareholder ...
  • Montgomery, C. A., & Singh, H. (۲۰۰۴), Diversification strategy and ...
  • NG,D.W.(۲۰۰۷). A Modern Resource Based Approach to Unrelated Diversification, journal ...
  • Purkayastha, S. Manolova, T. S. & Edelman, L. F. (۲۰۱۲). ...
  • Raisch, S. Birkinshaw, J. Probst, G. and Tushman, M.L. (۲۰۰۹). ...
  • Reeves, M. Haanaes, K. Sinha, J. & Schmidt, J. (۲۰۱۶). ...
  • Salma,U & Hussain, M (۲۰۱۸),A Comparative Study on Corporate Diversification ...
  • Simsek Z (۲۰۰۹), Organizational ambidexterity: Towards a multilevel understanding. Journal ...
  • Thompson, A. J. Gamble, A. A. & Strickland, J. (۲۰۰۶). ...
  • Voss, G.B. & Voss, Z.G. (۲۰۱۳). Strategic ambidexterity in small ...
  • نمایش کامل مراجع