معصومه شکوه سلجوقی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی- منابع انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان، ایران

هدف پژوهش حاضر تاثیر رهبری زهرآگین بر بی تفاوتی سازمانی با نقش میانجی تنبلی سازمانی در کارکنان شعب بانک کشاورزی بود. روش تحقیق پژوهش؛ توصیفی از نوع همبستگی است. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان شاغل در شعب بانک کشاورزی شهر کرمان به تعداد ۱۸۷ نفر بودند که ۱۲۶ نفر به شیوه نمونه گیری تصادفی ساده و براساس فرمول کوکران انتخاب شدند و از طریق سه پرسشنامه رهبری زهرآگین (اشمیت،۲۰۰۸)، بی تفاوتی سازمانی(دانایی فرد و همکاران،۱۳۸۹) و تنبلی سازمانی (غفاری و رستمی نیا، ۱۳۹۶) مورد مطالعه قرار گرفتند. برای تجزیه و تحلیل داده ها از ضریب همبستگی پیرسون و مدل معادلات ساختاری با کمک نرام افزارهای SPSS۲۱ و لیزرل استفاده شد. یافته های پژوهش حاضر حاکی از آن است که مقدار ضریب همبستگی بین رهبری زهرآگین و تنبلی سازمانی ۵۴۵/۰، رهبری زهرآگین و بی تفاوتی سازمانی ۶۲۱/۰ و تنبلی سازمانی و بی تفاوتی سازمانی ۶۸۱/۰ مثبت و معنادار بود. همچنین رهبری زهرآگین بر بی تفاوتی سازمانی و تنبلی سازمانی؛ اثر مستقیم و رهبری زهرآگین بر بی تفاوتی سازمانی با میانجی گری تنبلی سازمانی اثر غیرمستقیم داشت. بنابراین می توان نتیجه گیری کرد که رهبری زهرآگین هم به طور مستقیم و هم به طور غیرمستقیم و از طریق متغیر میانجی تنبلی سازمانی بر بی تفاوتی سازمانی کارکنان شعب بانک کشاورزی اثر مثبت و معناداری دارد.

رهبری زهرآگین، بی تفاوتی سازمانی، تنبلی سازمانی