بررسی شاخص های ارزیابی عملکرد پروژه در روش مدیریت ارزش حاصله و کاربردهای آن
- سال انتشار: 1386
- محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
- کد COI اختصاصی: IPMC03_029
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 6421
نویسندگان
کارشناس ارشد برنامه ریزی شرکت پتروپارس
چکیده
مدیریت ارزش حاصله (EVM) از پرکاربردترین روش های مدیریتی است که به هر دو بعد هزینه ای و زمانی پرو ژه توجه دارد البته تمرکز این روش بیشتر بر مدیریت هزینه است و حتی شاخص های زمانبندی آن بر مبنای هزینه محاسبه می گردد علاوه براین شاخص های زمانبندیی که در این روش مورد استفاده قرار می گیرند در یک سوم انتهایی پروژه، یعنی در حساس ترین مرحله، عملکرد خوبی نداشته و بررسی و تفسیر مقادیر آنها در این مرحله اشتباه برانگیز است . این مساله باعث تعریف مفهوم دیگری به نام زمانبندی حاصله 2 (ES) ، شده است که اولین بار در سال 2003 توسط لیپه 3 ارائه گردید . مبنای محاسبات این روش برخلاف روشهای پیشین زمان می باشد . و نتایج آن همانند شاخص های هزینه ای EVM در سراسر چرخة عمر پروژه قابل اطمینان و معتبر است . صحت و دقت بالای روش ES منجر به تعریف شاخص های متعدد جهت سنجش عملکرد زمانی پروژه و پیش بینی وضعیت آتی آن گردیده است . همچنین ویژگیهای این روش آن را مکمل مناسبی برای مدیریت ریسک پروژه ها قرار داده و نقاط ضعف آن را پوشش می دهد .کلیدواژه ها
مدیریت ارزش حاصله، زمانبندی حاصله، پیش بینی، مدیریت ریسکاطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.