مربی گری مدیریتی رویکردی نوین در ارتقاء و توسعه عملکرد کارکنان
- سال انتشار: 1401
- محل انتشار: نخستین کنفرانس ملی تحول گرایی در مدیریت
- کد COI اختصاصی: MANCONF01_061
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 361
نویسندگان
دکتری مدیریت سیاستگذاری، دانشکده مدیریت، دانشگاه علامه طباطبائی
دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران
چکیده
امروزه بیش از پیش از مدیران خواسته میشود که برای توانمندسازی کارکنانشان در راستای بهبود عملکرد فردی و تیمی تالش کنند و شرایط را برای یادگیری اثربخش و بهبود مهارتهای آنان تسهیل نمایند. با این حال، به رغم رشد تحقیقات پیرامون مفهوم «مدیر در نقش مربی» و فواید مشهود مربیگری مدیریتی برای کارمندان، مدیران و سازمان، همچنان تحقیقات تجربی در این خصوص مراحل اولیه خود را سپری میکند. تمرکز بر ایجاد مهارتهای مربیگری در سطح مدیریتی، که اغلب به آن مربیگری مدیریتی میگویند، یکی از مرزهای جدید مربیگری درون سازمانهاست. این موج جدید مربیگری، رویکردی را تئوریزه میکند که در گذشته یکی از پیش نیازهای اصلی توسعه سرمایه انسانی به حساب می آمده، اما مسئول آن، فردی غیر از مدیر مستقیم کارکنان بوده است. امروزه سازمانهایی که مدیران را به مجموعه ای از مهارتها و روشهای ساده برای ایفای نقش مربیگری مجهز میکنند به سرعت نتایج و آثار آن را در عملکرد افراد خواهند دید. این پژوهش با هدف ارائه مبانی و اصول مربیگری مدیریتی در منابع اصلی منتشر شده در مراجع معتبر علمی انجام شده و به دنبال آشنایی هرچه بیشتر و عمیق تر مخاطبان محترم با ضرورتها، فرآیندها و مهارتهای مورد نیاز مدیران برای اجرای مربیگری مدیریتی در سازمان است. نتایج پژوهش بیانگر آن است که این الگوی پیشرفته از تعامل مدیران و کارکنان برای اکثر سازمانها به منظور بهرهمندی هر چه بیشتر از ظرفیت نهان و پتانسیل های مغفول عملکرد کارکنان قابل استفاده است. مدیران میتوانند با تمرکز بیشتر بر مفهوم مربیگری و تالش برای تغییر ذهنیت های سنتی از مدیریت به ایفای نقش مربیگری پرداخته و به سطح بسیار بالاتری از انگیزه، اشتیاق شغلی و عملکرد کارکنان از طریق توسعه توانمندیهای آنها دست یابند.کلیدواژه ها
مربیگری، بهبود و توسعه عملکرد کارکنان، مربیگری مدیریتی .مقالات مرتبط جدید
- چالش ها و فرصت های ارتباطات سازمانی در عصر شبکه های اجتماعی و هوش مصنوعی
- شناسایی و تبیین مسیرهای تاثیرگذاری بازاریابی حسی بر رفتار مصرف کننده؛ یک مطالعه فراترکیب
- بررسی اثر هوش هیجانی مدیران بر موفقیت کارآفرینانه در محیط های پرتلاطم
- کاربرد هوش مصنوعی در بهبود دقت و اثربخشی کانون های ارزیابی کارکنان
- کابرد هوش مصنوعی در بهبود فرایند بودجه ریزی بر مبنای عملکرد در سازمان دولتی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.