بررسی شاخصهای مدیریتی کنترل پروژه و اثربخشی آن ها بر کاهش هزینه

پروژه های عمرانی به عنوان یکی از زیرساختهای اساسی در رشد و توسعه کشور نقش بسزایی را در ابعاد اقتصادی ایفا میکنند. ایجاد هزینه های سنگین اجرایی و بعضا غیرضروری همچون افزایش بهای منابع مصرفی، ابزار و ماشین آلات ساختمانی، ابعاد اقتصادی و تعادل بین هزینه و زمان ازجمله دغدغه های کارفرمایان و پیمانکاران به شمار میروند. عدم مدیریت و توجه کامل به این اصول اجرای ناصحیح و درنهایت ناتمام ماندن پروژه را به همراه خواهد داشت. کنترل پروژه میتواند با مدیریت فعالیتها، تجزیه، تحلیل موقعیت و تصمیمگیری های به موقع در پیشبرد موفقیت آمیز طرحهای عمرانی اثربخش باشد. مطالعات در این زمینه سبب بهبود شرایط کیفی وکمی در بهره برداری، اجرای صحیح، مدیریت زمان و هزینه ها و... میگردد. هدف از این پژوهش، بررسی برخی از شاخصهای مهم در کنترل پروژه و چگونگی هدفمندشدن فعالیتها است. روشتحقیق به شیوه پرکردن پرسشنامه توسط برخی از متخصصین رشته های عمرانی و سابقه داران در زمینه های ساختمانی وکارگاهی بوده است. براساس نتایج بدست آمده میتوان بیان کرد که پارامترهایی همچون نیروی انسانی، منابع مالی، تجهیز نمودن کارگاه، برنامه ریزی و زمان بندی نقش حیاتی در ارتقا وکیفیت فعالیتها درجهت بهبود فعالیتها وکنترل پروژه های عمرانی خواهد داشت. نتایج حاصل از این تحقیق نشان میدهد، که میزان موفقیت اجرای کنترل پروژه در کاهش هزینه ها وتسریع زمان اجرا با توجه به رویکردهای محاسباتی وبرنامه ریزی دقیق تحقق می پذیرد.

کلیدواژه ها:

کنترل و مدیریت پروژه ، کاهش هزینه ها ، پروژه ، مدیر پروژه ، پروژه های عمرانی