مدیریت ریسک پروژه براساس مدیریت تاخیر وتغییر پروژه

با توجه به تاثیر مهمی که پروژه ها در رشد اقتصادی اجتماعی کشورها دارند، مدیریت پروژه روز به روز اهمیت بیشتری می یابد. بنابرایننرم افزارها و روش های پیچیده ای برای کنترل پروژه ها فراهم آمده است. از طرف دیگر مدیریت ریسک برای دستیابی به نتایج مطلوب درهر سطحی از سازمان امری الزامیست. مدیریت، استانداردها و مدل های متعددی برای مدیریت ریسک تدوین شده است. زمانی که به ایناستانداردها و مدلها مراجعه می کنیم شاهد تفاوت ها، اشتراکات و ویژگی های منحصر بفردی زیادی در آنها می شویم. در عصر حاضر نباید عملکردپروژه ها را صرفا با سه محدودیت متداول (یعنی زمان، هزینه و کیفیت) سنجید، بلکه باید موارد و حوزه های د یگری مثل ریسک، محدوده، وغیره را نیز مدنظر قرار داد و حتی بر این باورند که مدیریت پروژه در واقع مدیریت ریسک است و توجه ویژه به مدیریت ر یسک می تواند تاحدود زیادی ضامن عملکرد موفق پروژه باشد و لذا مدیریت ریسک را از تمامی حوزه ها مهم تر قلمداد می کنند

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک ، پروژه ، هزینه