مدیریت ریسک پروژه براساس مدیریت تاخیر وتغییر پروژه
سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 235
فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICPCONF08_058
تاریخ نمایه سازی: 9 مهر 1401
چکیده مقاله:
با توجه به تاثیر مهمی که پروژه ها در رشد اقتصادی اجتماعی کشورها دارند، مدیریت پروژه روز به روز اهمیت بیشتری می یابد. بنابرایننرم افزارها و روش های پیچیده ای برای کنترل پروژه ها فراهم آمده است. از طرف دیگر مدیریت ریسک برای دستیابی به نتایج مطلوب درهر سطحی از سازمان امری الزامیست. مدیریت، استانداردها و مدل های متعددی برای مدیریت ریسک تدوین شده است. زمانی که به ایناستانداردها و مدلها مراجعه می کنیم شاهد تفاوت ها، اشتراکات و ویژگی های منحصر بفردی زیادی در آنها می شویم. در عصر حاضر نباید عملکردپروژه ها را صرفا با سه محدودیت متداول (یعنی زمان، هزینه و کیفیت) سنجید، بلکه باید موارد و حوزه های د یگری مثل ریسک، محدوده، وغیره را نیز مدنظر قرار داد و حتی بر این باورند که مدیریت پروژه در واقع مدیریت ریسک است و توجه ویژه به مدیریت ر یسک می تواند تاحدود زیادی ضامن عملکرد موفق پروژه باشد و لذا مدیریت ریسک را از تمامی حوزه ها مهم تر قلمداد می کنند
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مراد نجف زاده
دانشجوی ارشد مهندسی فناوری اطلاعات موسسه آموزش عالی مارلیک نوشهر
مهدی علیرضانژاد
عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد فیروزکوه