تقابل مدیریت ارتباطات انسانی و سازمانی

اصلی ترین راهبرد پیشبرد اهداف انسانها ارتباطات بر بستر تفکرات می باشد که این تفکرات می تواند منشا از طبیعت، هوا ،آب و یا حتی شغل داشته باشد. ارتباطات می تواند اشکال گوناگونی داشته باشد اما یکی از مهمترین نوع ارتباطات ، ارتباطاتانسانی است که به منظور انتقال پیام از فرستنده به گیرنده طی فرآیندهایی باشد. الگوهای مختلفی بر ارتباطات انسانی حاکماست که همگی در راستای برقراری ارتباطی سالم و کامل و به معنایی دیگر انتقال صحیح معنی در بین فرستنده و گیرندهبه سرانجام می رسد.مفاهیم جدیدی در التقاط کلمات در جامعه امروزی فراهم می شود و ارتباطات سازمانی نیز نوعی از ترکیب واژه هاست. درارتباط سازمانی که یکی از انواع ارتباطات انسانی است، چهار ویژگی هدفمندی، ساختارمندی، وظیفه مداری و محاط بودندر یک سازمان، در مقایسه با انواع دیگر ارتباط بیشتر مورد توجه است.مدیریت کلان مجموعه ها باید دارای علمی فراگیر در ارتباطات سازمانی باشند تا در صدد توسعه سازمان برآیند. اطلاعاتلازم باید قبل از این که تصمیمی اتخاذ شود مورد توجه قرار گیرد، بنابراین چنانچه هدف سازمان دستیابی به حداکثر بهره وریباشد، سیستم ارتباطات باید به گونه ای باشد که در همه حال اطلاعات مربوطه در اختیار اعضای کمیته قرار گیرد.در این مقاله که ماهیت کاربردی دارد از روش پژوهش کتابخانه ای برای بررسی نقش ارتباطات انسانی در سازمان و نقاطمثبت و منفی و راهکارهای اساسی و پیشبرنده در هدایت سازمان، ضرورت استفاده مدیران و چگونگی بکارگیری آن برایموفقیت سازمان در بحران ها استفاده شده است.

کلیدواژه ها:

ارتباطات ، ارتباطات انسانی ، ارتباطات سازمانی ، سازمان