میثم حجتی مروست - کارشناسی ارشد گروه مدیریت کسب وکار، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
نرگس مصباح - کارشناسی ارشد گروه مدیریت کسب وکار، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
احمد دین محمدی - کارشناسی ارشد گروه مدیریت کسب وکار، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
امین بنایی - کارشناسی ارشد گروه مدیریت کسب وکار، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
کسری فتاحی - کارشناسی ارشد گروه مدیریت کسب وکار، واحد تهران جنوب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران

جهان امروز بیش از هر زمان دیگر با سرعت در حال تغییر است. هر سازمان برای اینکه در چنین محیط رقابتی به حیات خود ادامه دهد، نیازمند نوآوری و بهبود دائمی است. مهم ترین مولفه اثرگذار در سازمان، نیروی انسانی آن است که فرایند بهبود رفتارهای آنان، بیشترین تاثیر را در پیشرفت و تعالی یک سازمان دارد. همچنین نظام آراستگی (۵S)یک فلسفه برجسته ژاپنی برای توسعه هر نوع سازمانی در سراسر جهان است که ارزش های فرهنگی و اجتماعی خود را برای بهبود انگیزه و ارزش های اخلاقی همه کارکنان در سازمان تلفیق می کند. اصول نظام آراستگی اغلب با بهره وری مرتبط است و از ابتکارات کیفی برای بررسی هر فرایند شغلی به منظور حذف فعالیت های معمول و بیهوده که خطرات بالقوه ایمنی را ایجاد می کنند، استفاده می شود. بهره وری کارکنان یک عامل تعیین کننده در دستیابی به اهداف سازمان است. یکی از عواملی که بر بهره وری کارکنان تاثیر می گذارد، توجه به نظام آراستگی است. هدف از انجام این مقاله بررسی مروری پژوهش های مرتبط با نظام آراستگی در بهره وری سازمانی می باشد. در ابتدای مقاله به مقدمه سپس ادبیات نظری پژوهش و پیشینه پژوهش و در آخر به نتیجه گیری پژوهش پرداخته شد.

نظام آراستگی، بهره وری کارکنان، نظام آراستگی حلال، کیفیت