Resilient Supply Chain Under Risks: A Network and Structural Perspective

سال انتشار: 1400
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 127

فایل این مقاله در 26 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_JIJMS-14-4_005

تاریخ نمایه سازی: 23 شهریور 1401

چکیده مقاله:

Constant development and change in the supply chain lead the system to meet various risks. Thus, a proper procedure should be adopted to cope with such issues. This study addresses a bi-objective model to design a resilient and robust forward supply chain under uncertainty and multiple disruptions. The investigated objective functions include minimizing the total cost and the total non-resiliency of the network, which is tackled using the ε-constraint method. Notably, resilience strategies and two-stage stochastic programming are respectively considered to cope with disruption and operational risks. Ultimately, some random numerical benchmarked examples are applied to the model to confirm the proposed formulation’s performance. The results indicate that considering risks in the system leads to increased costs, but it would be profitable in the long term. Notably, a resilient chain can prevent system failure and enhance capabilities to reduce risk exposure costs and damages.

نویسندگان

محمد حسین دهقانی صدرآبادی

School of Industrial Engineering, Iran University of Science & Technology, Tehran, Iran

عباسعلی جعفری ندوشن

Assistant Professor, Department of Industrial Engineering, Faculty of Engineering, Meybod University, Meybod, Iran

علی بزرگی امیری

Associate Professor, School of Industrial Engineering, College of Engineering, University of Tehran, Tehran, Iran

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :