اصلاح فرایند تصویب طرح های تحقیقاتی در واحد توسعه تحقیقات بالینی بیمارستان بقیه الله الاعظم(عج) با رویکرد مهندسی مجدد
عنوان مقاله: اصلاح فرایند تصویب طرح های تحقیقاتی در واحد توسعه تحقیقات بالینی بیمارستان بقیه الله الاعظم(عج) با رویکرد مهندسی مجدد
شناسه ملی مقاله: JR_HRJB-1-2_002
منتشر شده در در سال 1394
شناسه ملی مقاله: JR_HRJB-1-2_002
منتشر شده در در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:
مهدی ابراهیم نیا - School of Public Health, Baqiyatallah University of Medical Sciences
احمد عامریون - Health Management Research Center, Baqiyatallah University of Medical Science
مصطفی شهابی نژاد - School of Public Health, Baqiyatallah University of Medical Sciences, Tehran, Iran
محبوبه سادات حسینی - Clinical Research Development Unit of Baqiyatallah Hospital , Baqiyatallah University of Medical Science, Tehran
سمانه وحیدی فر - Clinical Research Development Unit of Baqiyatallah Hospital
جواد خوش منظر - Clinical Research Development Unit of Baqiyatallah Hospital
خلاصه مقاله:
مهدی ابراهیم نیا - School of Public Health, Baqiyatallah University of Medical Sciences
احمد عامریون - Health Management Research Center, Baqiyatallah University of Medical Science
مصطفی شهابی نژاد - School of Public Health, Baqiyatallah University of Medical Sciences, Tehran, Iran
محبوبه سادات حسینی - Clinical Research Development Unit of Baqiyatallah Hospital , Baqiyatallah University of Medical Science, Tehran
سمانه وحیدی فر - Clinical Research Development Unit of Baqiyatallah Hospital
جواد خوش منظر - Clinical Research Development Unit of Baqiyatallah Hospital
مقدمه: مهندسی مجدد فرآیندها یکی از بهترین روش هایی است که با اصلاح نحوه انجام فعالیت ها منجر به کاهش زمان , هزینه ها و در نهایت کسب رضایت ذینفعان می گردد. این مطالعه با هدف اصلاح فرایند بررسی و تصویب طرح های پژوهشی واحد توسعه تحقیقات بالینی در معاونت پژوهش بیمارستان بقیه الله (عج) انجام شد.
روش کار: این مطالعه کیفی به روش اقدام پژوهی در سال ۱۳۹۴ در معاونت پژوهش بیمارستان بقیه الله (عج) انجام شد. حجم نمونه شامل همه صاحبان و همکاران فرایند به تعداد ۱۱ نفر بودند. جمع آوری داده ها از طریق بررسی مستندات و انجام مصاحبه به منظور شناسایی گلوگاه ها صورت گرفت. سپس تمامی مراحل انجام کار وضع موجود ثبت و پس از ساده سازی فرایند با استفاده از نمودار استاندارد جریان کار عمودی مراحل انجام کار بهینه نیز ثبت گردید. نتایج با کمک نرم افزار Excel ۲۰۰۷ تحلیل گردید.
یافته ها: اقدامات فرایند در ۶ پارامتر تصمیم گیری ، بایگانی ، تاخیر ، بازرسی ، انتقال و عملیات طبقه بندی شدند . فرایند تصویب طرح های پژوهشی در وضع موجود با انجام ۸۳ فعالیت انجام می شد. با اجرای مهندسی مجدد و ساده سازی آن ، به ۶۳ فعالیت کاهش یافت.
نتیجه گیری: مهندسی مجدد و ساده سازی فرایند به کاهش فعالیت ها ، صرفه جویی در زمان و کاهش اتلاف وقت پژوهشگران می انجامد.
کلمات کلیدی: Process Re-engineering, Research Projects, Baqiyatallah hospital, مهندسی مجدد فرایند, طرح پژوهشی, بیمارستان بقیه الله
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1516095/