ایجاد محیط سالم در سازمان در راستای بهره وری منابع انسانی

چکیدهدر گذشته سیستم پاداش و تنبیه برای بالا بردن انگیز ه روش موثری بود تا اینکه محققان دریافتند، مهم ترین عامل ایجاد و بالا بردن انگیزه کاری، احساسی است که از انجام دادن خود شغل به دست می آید. انگیزه شغلی فرد را به مشارکت کامل در کار و تلاش برای دستیابی به نتایج بهتر سوق می دهد. وقتی کارکنان انگیزه داشته باشند، به احتمال زیاد با خوشحالی سر کار حاضر می شوند، در برابر سختی های کار مقاومت بالاتری دارند و روند پیشرفت در شغلشان برایشان مهم است. انگیزه شغلی برای کارکنان و سازمان سودآور خواهد بود. در این میان، انگیزه به کارکنان انرژی می دهد تا سریع تر و موثرتر به اهداف شرکت برسند. همچنین سبب می شود کارکنان به اهداف شغلی خود زودتر دست یابند؛ زیرا احتمال بیشتری وجود دارد که از فرصت های خود در محل کار نهایت استفاده را ببرند. ارتقا شغلی علاوه بر اینکه با افزایش حقوق انگیزه بیرونی کارکنان را افزایش می دهد نقش کلیدی در افزایش انگیزه درونی دارد. فردریک هرزبرگ، استاد مدیریت در دانشگاه یوتا می گوید: مسئولیت بیشتر دادن به کارکنان سبب افزایش احساس مفید بودن در آن ها می شود و انگیزه کارکنان را بالا می برد. آن ها با افزایش مسئولیت نقش خود را در سازمان پررنگ تر تصور می کنند. که همین امر منجر به ایجاد محیط سالم در سازمان در راستای بهره وری منابع انسانی خواهد شد. نتایج نشان می دهد در محیط کاری که زمینه ی لازم برای رشد کارمندان فراهم باشد، کار کردن برای کارمندان معنا و هدف بیشتری دارد بنابراین آن ها از انجام کار در آن سازمان یا شرکت احساس رضایت بیشتری دارند. در چنین فضایی آنها امید به پیشرفت بیشتری دارند و نسبت به آینده خوشبین تر هستند، که این موضوع به طور حتم به انگیزه ی آنها برای بهتر و بیشتر تلاش کردن کمک می کند.

کلیدواژه ها:

واژگان کلیدی: ایجاد محیط سالم ، سازمان ، بهره وری ، منابع انسانی