مقاله مروری: مروری بر ارگونومی در دوران کرونا

مقدمه: در یازدهم مارس، سازمان جهانی بهداشت (WHO) شیوع ویروس کرونا را به عنوان یک بیماری همه گیر توصیف کرد. با شروع اقدامات مربوط به تعطیلی یا ماندن در خانه، به بخش بزرگی از نیروی کار دستور داده شد که در خانه بمانند و از راه دور به کار خود ادامه دهند. از نظر بهداشت و ایمنی شغلی برای کارمندان از راه دور، علاوه بر مزایای شناخته شده برای رفاه کارمندان، دو چالش معمولا شناخته شده خطرات روانی- اجتماعی و ارگونومی است. هدف از این مطالعه مروری، توجه به مشکلات موجود در دوران کرونا و ارائه راهکارهایی برای پیشگیری از ابتلا به آنها می باشد.روش جستجو: به منظور یافتن مقاله و اطلاعات مرتبط، پایگاه های اطلاعاتی شامل: موتور جستجوگر Google Scholar و PubMed Scopus در فاصله زمانی سال های ۲۰۱۹تا ۲۰۲۱با استفاده از کلیدواژه های متناسب مانند Musculoskeletal Disorders،ergonomic جستجو شدند. پس از بررسی عناوین، متن کامل ۱۸مقاله مرتبط مطالعه شدند و در نهایت با حذف مقالاتی که با موضوع مورد نظر ارتباط چندانی نداشتند، ۹مقاله مرتبط در این مطالعه بررسی گردیدند.یافته ها: در مقایسه با کار از راه دور در شرایط عادی، کار از راه دور در طی همه گیری بیماری COVID-۱۹ بسیار چالش برانگیز است زیرا اجباری است، نه داوطلبانه و تماموقت است به جای پاره وقت یا گاه به گاه. مفیدترین ابزار برای حمایت از کارمندان با حفظ تعادل بین زندگی و کار آنها مدیریت کارمندان از راه دور توسط نتایج است و نه با تمرکز بر تعداد ساعت ها یا برنامه های خاصی که آنها کار می کنند.نتیجه گیری: با قابل کنترل نگهداشتن حجم کار و مشخص کردن انتظارات واقع بینانه و واضح از نتایج خاص، کارمندان برای سازماندهی زمان و وظایف خود بهتر تجهیز می شوند تا وظایف کاری خود را با زندگی شخصی خود از جمله مسئولیت های خانوادگی متعادل کنند. محو شدن مرز بین زندگی شخصی و شغلی همیشه در دورکاری حتی در بهترین زمان ها مسئله مهمی است، اما به نظر میرسد به دلیل شرایط منحصربه فرد این بیماری همه گیر، مشکل خاصی داشته باشد. علاوه بر کارفرمایان و کارمندان که تمایل به گسترش روش های دورکاری دارند، مشتریان نیز تمایل بیشتری دارند که خدمات موردنیاز خود را توسط تیم های دورکاری یا کارمندان مشغول به کار از راه دور بپذیرند. بدین ترتیب هم شرکت های خصوصی و هم کارفرمایان بخش دولتی ممکن است درنظر داشته باشند که بخش قایل توجهی از نیروی کار خود را حتی بعد از همه گیری به صورت دورکاری مورد استفاده قرار دهند.

کلیدواژه ها:

ارگونومی ، کرونا ، دورکاری