محمدرضا پارسانژاد - استاد یار، دانشگاه علم و صنعت ایران
مهدی حکمی شلمزاری - کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی
بهزاد ظفری - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی

تشکیل تیم های مناسب و اثربخش و کار تیمی یکی از مهم ترین تسهیل کننده ها در دستیابی به نتایج مثبت و مقرون به صرفه در عرصه کارآفرینی است. تیم بنیان گذار سیاستها و فرآیندهای اولیه کسب و کار را ایجاد می کند، اولین کارمند را استخدام می کند و فرهنگ سازمانی را شکل می دهد. از آنجایی که این تیمها اختیارات مدیریتی بیشتری نسبت به سایر تیم ها دارند، رفتار آنها تاثیر مهمی بر توسعه و رشد سازمان و کسب و کار در گذر زمان دارد.توسعه تیمها وابسته به مراحل چرخه عمر شرکت است و بنابراین تیم موسس نقش خود را در فرآیندهای یادگیری تجربی پیدا می کند و این نقش یابی زمان بر است . در این پژوهش به دنبال مدلسازی اثرات استراتژی های تیم سازی در هماهنگی، تخصصی سازی و عملکرد استارتاپ های با فناوری بالا هستیم. در این تحقیق ابتدا مولفههایی مورد بررسی قرار می گیرد تا مشخص شود تیم مورد مطالعه از کدام یک از استراتژی ها استفاده نموده است و سپس اثرات به کارگیری این استراتژیها بر فرآیندهای تخصصی سازی و هماهنگی و در نهایت اثرات آنها بر عملکرد مورد بررسی قرار می گیرد. مدلسازی این اثرات با استفاده روش معادلات ساختاری کمترین مربعات جزئی انجام می شود. نتایج حاصل از تحقیق نشان می دهد که استراتژی منبع یابی اثر بالاتری را بر فرایند هماهنگی می گذارند و استراتژی منبع یابی اثر بیشتری بر فرایند تخصصی سازی دارد. هر دو فرایند منبع یابی و هماهنگی اثر مثبت تقریبا برابر و معناداری بر عملکرد استارتاپ ها می گذارند.

کارآفرینی، استارتاپ، استراتژی تیم سازی، هماهنگی، تخصصی سازی