مجید ثامری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دانشگاه تهران شمال ،
سید مرتضی موسوی محب - تهران دانسگاه تهران شمال

جانشین پروری به عنوان یک سازوکار ارزشمند در پیشرفت و بهبود سازمان ها از اهمیت فراوانی برخوردار است و پرورش مدیران را به صورتی برنامه ریزی می کند که توانایی و شایستگی مدیران هم راستا با تحولات و تغییرات محیطی و همچنین پیشرفت سازمان باشد. هدف این تحقیق بررسی جانشین پروری مدیران سازمان شهرداری منطقه ۵ تهران است. این تحقیق به روش توصیفی- پیمایشی و به صورت کاربردی انجام شده است. بخش کیفی این پژوهش را خبرگان عملی و اجرایی سازمان شهرداری که در حوزه مدیریت منابع انسانی صاحبنظر و دارای تحصیلات دانشگاهی بوده تشکیل می دهند. در بخش کمی جامعه آماری این پژوهش کلیه مدیران شهرداری به تعداد ۱۴۰ نفر انتخاب و به صورت تمام شماری پرسشنامه بین آنان توزیع شد. از نظر پایایی نیز با استفاده از آلفای کرونباخ پایایی پرسشنامه مزبور ۹۶/۰ بوده که از پایایی بالایی برخوردار است. آزمون ویلکاکسون در نرم افزار SPSS انجام شده است. به لحاظ آماری با اطمینان ۹۹ درصد تفاوت بین وضعیت موجود و مطلوب جانشین پروری معنادار است. به عبارت دیگر وضعیت موجود جانشین پروری با وضعیت مطلوب متفاوت است. طبق نتایج به دست آمده میانگین رتبه در وضعیت مطلوب در همه ابعاد بیشتر از میزان آن در وضعیت موجود است؛ بنابراین اجرای برنامه جانشین پروری از مطلوبیت لازم برخوردار است.

جانشین پروری ،آماده سازی و برنامه، خط مشی و سیاستگذاری، استعدادیابی و شایستگی، توسعه آموزش، ارزیابی برنامه