CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

رتبه بندی عوامل موثر برانتخاب سازه های بتنی و فولادی با رویکرد تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی

عنوان مقاله: رتبه بندی عوامل موثر برانتخاب سازه های بتنی و فولادی با رویکرد تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی
شناسه ملی مقاله: MSCS01_096
منتشر شده در نخستین کنفرانس ملی مدل سازی و شبیه سازی سیستم های پویا در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:

علی اصغر جویبار - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت، گروه مهندسی عمران، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران
علیرضا معماریان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ساخت، گروه مهندسی عمران، موسسه آموزش عالی آپادانا، شیراز، ایران

خلاصه مقاله:
با پیشرفت علم و صنعت، سیستم های نوین ساختمانی به صنعت ساخت و ساز معرفی شده است. با افزا یش جمعیت و بالا رفتن نیاز به مسکن، رقابت بین این سیستم ها بالا گرفته و انتخاب یک روش ساخت بهینه یکی از دغدغه ها ی کارفرما یان می باشد. از آنجایی که این انتخاب تحت تاثیر معیارهای متفاوت مختلف اقتصادی و فنی می باشد، تصمیم گیری برای استفاده از بهترین روش ساخت نیاز به مطالعات دقیقی دارد که در حوزه مهندسی و مد یریت ساخت قرار میگیرد. در پژوهش حاضر به رتبه بندی عوامل موثر برانتخاب سازه های بتنی و فولادی با رویکرد تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی پرداخته شده است. در این مقاله به هشت عامل موثر برانتخاب سازه های بتنی و فولادی شامل هزینه و صرفه جوئی در مصرف انرژی، سهولت اجرا، نیاز به نیروی متخصص اجرا، عدم محدودیت فصلی، مقاومت سازه و مقاومت در برابر آتش سوزی پرداخته شد. این عوامل با استفاده از روش تصمیم گیری چند شاخصه خوشه بندی و مقایسات زوجی انجام شد. اطلاعات لازم توسط پرسشنامه ای که بر اساس تکنیکتجزیه و تحلیل سلسله مراتبی تهیه شد، جمع آوری گردید. پرسشنامه توسط خبرگان متشکل از ۳ نفر از مدیران باسابقه پروژه های عمرانی تکمیل گردید و پس از ادغام نظر خبرگان نتایج با استفاده از نرم افزار سوپردیسیژن تحلیل شد. نتا یج نشان داد که عامل مقاومت سازه در گروه ایمنی و مقاومت بیشترین وزن را دارد و در رتبه اول قرار میگیرد..

کلمات کلیدی:
تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی، تصمیمگیری چند شاخصه، مدیریت ساخت، نرم افزار سوپردیسیژن

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1506774/