الگویی برای مدیریت پروژه های تحقیقاتی مبتنی بر استانداردهای بین المللی مدیریت پروژه (موردکاوی: دانشکده مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی مالک اشتر)

وجود چالش ها و دغدغه های مختلف مدیران پروژه های تحقیقاتی مانند حفظ انگیزه های تیم پروژه، انجام مطالعات امکان سنجیدقیق، مدیریت اثربخش تعارضات و مدیریت عدم قطعیت ها، لزوم تدوین و استقرار الگویی جهت مدیریت اثربخش پروژه ها راتشدید می کند. در این مقاله، با بررسی برخی از پژوهش های موجود در پیشینه، مصاحبه با خبرگان و تدوین و توزیعپرسشنامه به جمع آوری داده های مرتبط و تحلیل شرایط ویژه دانشگاه مورد مطالعه و سنخیت پروژه های آن و نیز، دغدغه هایمدیران پروژه های تحقیقاتی و توجه به مقبولیت، جامعیت و گستردگی کاربرد، از استاندارد PMBOK ۲۰۱۷ به عنواناستاندارد محوری پژوهش، و از استانداردهای PRINCE۲ و ISO ۲۱۵۰۰ جهت تکمیل متدولوژی، استفاده شده است. باجمع بندی موارد یاد شده، الگویی جامع به همراه زیرالگوهای آن بر مبنای فرآیندهای ورودی، فرآیند عملیاتی و خروجی برایهر یک حاصل شده که ماتریس های نگاشت گروه فرآیندی نشانگر آن است که الگوی پیشنهادی، تمامی دغدغه های مد نظر وکلیه زیرحوزه های دانشی استاندارد PMBOK را پوشش می دهد. علاوه بر حصول اطمینان پوشش الگو مبتنی بر ماتریس هاینگاشت گروه فرآیندی، با پیاده سازی الگوی پیشنهادی در یکی از پروژه های تحقیقاتی دانشکده مهندسی صنایع، الگوی ارایهشده از دیدگاه خبرگان نیز مورد اعتبارسنجی قرار گرفته است.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه ، استاندارد ، پروژه تحقیقاتی ، مدل ، PMBOK