یاسر گلدوست - استادیار گروه معماری، دانشکده هنر و معماری، دانشگاه مازندران، ایران
علیرضا ایمانجانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی، موسسه آموزش عالی نور طوبی، ایران

پروژه های فناورانه نقش مهمی در رشد و توسعه سازمان ها ایفا می نمایند. با این حال، انجام چنین پروژه هاییهمواره با ریسک های متعدد و متنوعی همراه هستند که موفقیت پروژه های مذکور را تهدید می کنند. با توجه بهشکاف پژوهشی پیرامون شناسایی و ارزیابی ریسک در بستر پروژه های فناورانه، هدف از پژوهش حاضر، شناساییو اولویت بندی ریسک در پروژه های مذکور است. در این راستا، با بهره گیری از استراتژی مطالعه موردی، ابتداپروژه طراحی و توسعه نرم افزار ردیابی محصول در سازمان GS۱ ایران هدف مطالعه قرار گرفت. سپس با برگزاریجلسه طوفان فکری با خبرگان دستاندرکار در پروژه مذکور، فهرست اولیه ای از ریسک ها شناسایی شد. در ادامه،با هدف ارزیابی ریسک های شناسایی شده، داده ها با استفاده از پرسشنامه مقایسه زوجی، جمع آوری و به کمکتلفیق روش بهترین و بدترین و تکنیک تاپسیس، تحلیل شدند که در نتیجه آن، فهرست رتبه بندی شده ازریسک ها حاصل گردید. بر پایه تحلیل های صورت پذیرفته به ترتیب، جابجایی مدیران کارفرما، ترک پروژه ازسوی اعضای تیم پروژه پیمانکار، تغییر خواسته های مدیران ارشد پیمانکار، تغییر اولویت های پروژه از سویمدیران ارشد پیمانکار و بروز حادثه برای اعضای تیم پروژه، پنج ریسک مهم اثرگذار بر عملکرد پروژه تحت بررسیبر پایه شاخص های احتمال وقوع، شدت اثر زمانی و شدت اثر هزینه ای بر پروژه شناخته شدند .

ریسک، پروژه طراحی و توسعه نرم افزار ردیابی محصول، روش بهترین و بدترین، تکنیکتاپسیس