احسان کرانی - استادیار، گروه مهندسی صنایع،دانشکده فنی و مهندسی، واحد کرمانشاه، دانشگاه آزاد اسلامی، کرمانشاه ، ایران

موفقیت پروژه های عمرانی با عوامل یا سازه های کیفیت، هزینه و زمان تکمیل پروژه سنجیده می شود و یکیاز سازه های مطرح و تعیین کننده در پروژه ها ، نحوه عملکرد و همکار ی پیمانکاران جزء و تامین کنندگانشرکت های بزرگ عمرانی یا به عبارتی نحوه عملکرد منابع انسانی زنجیره ها ی تامین این شرکت ها است. ازاین رو این مقاله سعی دارد با ارائه یک الگو و چارچوب علمی نحوی تعامل دو مقوله اولویت دار و موثر بر عملکردسازمان یعنی مدیریت منابع انسانی و مدیریت زنجیره تامین را با تعیین اولویت های راهبردی و شاخص هایموردتوجه در آنها، پیشنهاد کند . بر این اساس به کمک فراترکیب اقدام به آنالیز متغیرهای قابلیت اطمینان،انعطاف پذیری، زمینه های اجتماعی، زمینه های مهارتی، شرایط عاطفی، سطح بالندگی و بلوغ فردی در قالب یکمدل مفهومی نمود که تحلیل فرضیه های مستخرج از آن نشان داد که سازه های مورد بررسی در حوزه مدیریتمنابع انسانی رابطه معناداری با سوگیری راهبردی زنجیره تامین شرکت های عمرانی دارند. مهم ترین راهبردهایانتقال حس تعهد به استمرار تعامل میان تامین کننده و نیروی انسانی موفق و ایجاد شخصیت مستقل برایمجموعه تامین کنندگان کارآمد توسط منابع انسانی احصاء شدند .

زنجیره تامین، مدیریت منابع انسانی، سوگیری راهبردی.