امکان سنجی اجرای بودجه ریزی عملیاتی در بیمارستان ولی عصر شهرستان کازرون

بودجه مهم ترین ابزار برنامه ریزی برای مدیریت هر سازمان می باشد و بودجه ریزی به عنوان شرح صورت وضعیت و پیش بینی بین درآمدها وهزینه ها برای یک دوره، به مدیر در کنترل سلامت مالی سازمان کمک می کند. نظام بودجه ریزی عملیاتی با هدف نتیجه محور این سندمالی، تلاش می کند با پیوند اعتبارات بودجه ای به نتایج اقدامات سازمان به اهداف صرفه جویی، شفافیت، کارایی و اثربخشی بودجه دستیابند. در تحقیق حاضر توصیفی – تحلیلی و بر اساس مدل الماس که از سه عنصر اصلی برنامه ریزی، تحلیل هزینه، مدیریت عملکرد و سهعنصر توانمند ساز مدیریت تغییر، نظام پاسخگویی، نظام انگیزشی و سای ر مولفه های مدیریت منابع انسانی، الزامات قانونی انجام گردید .ابزارجمع آور ی اطلاعات، پرسشنامه محقق ساخته در هشت حوزه تخصصی و برا ی هر حوزه بر اساس طیف لیکرت تدوین گردید، جامعه آماری اینتحقیق کارکنان و مدیران قسمت های اداری و درمانی در بیمارستان ولیعصر شهرستان کازرون می باشد. تجزیه وتحلیل داد ه ها با استفاده از نرم افزار SPSS انجام شد و از آزمون های تی تک نمونه و فریدمن استفاده گردید. نتایج فرضیات این پژوهش در حوزه درمانی بیمارستان ولی عصر شهرستان کازرون نشان داد که این هشت مولفه بر اجرای بودج هریز ی عملیاتی تاثیرگذار است و نظام بودجه ریزی عملیاتی در گروساختار برنامه ریزی، مدیریت عملکرد، تحلیل هزینه، مدیریت تغییر، نظام پاسخگویی، نظام انگیزشی، الزامات قانونی و مدیریت منابع انسانیمی باشد. بهره گیری از افراد متخصص و دادن آموزش های لازم به مدیران و کارکنان در رسیدن به اهداف سازمان موثر می باشد.

کلیدواژه ها:

اجرا ، بودجه ریزی عملیاتی ، مدل الماس ، بیمارستان ولیعصر