بررسی موانع و مشکلات پیاده سازی مدیریت استراتژیک (مورد کاوی: شرکت ماشین سازی)

گرچه تدوین استراتژی کاری مشکل تلقی می شود، اما اجرا یا پیاده سازی آن در سراسر سازمان، دشوارتر است. بدون اجرای اثربخش، هیچ استراتژی کسب و کاری قادر به کسب موفقیت نیست. دستیابی به درکی صحیح از چالش هایی که مدیران به هنگام تصمیم گیری واقدام برای اجرایی کردن استراتژی با ان مواجه می شوند در پیاده سازی استراتژی به صورتی اثربخش بسیار موثر است. در این مقاله ضمن بیان ضرورت و مزایا و فرایند برنامه ریزی استراتژیک با نگاهی به مدل های اجرای استراتژی و موانع موجود در برنامه ریزی استراتژیک به بیان مشکلات موجود در تدوین و اجرای یک استراتژی اثربخش در شرکت ماشین سازی می پردازد.

کلیدواژه ها:

موانع استراتژی ، مدل های اجرای استراتژی ، تدوین استراتژی