شناسایی چالش های پیاده سازی استراتژیک در سازمان خصوصی و دولتی نمونه صنعتی : شرکت لوله سازی اهواز شرکت کشت و صنعت قند دزفول (خاورمیانه)

در دنیای امروز، وجود یک بیمار ملی به نام اقتصاد بیمار، تاثیر بسزایی بر پیکره اقتصادی سازمان ها گذاشته است که باعث ایجاد یکسری چالش ها گردیده و این چالش ها بعضا توقف اجرای برخی پروژه های تولیدی و خدماتیشده است. اینکه درمسیر پیشرفت یک سازمان ، می توان ایجاد راهکارهای علمی و عملی را به همراه داشت ، از یک نظر دیگر نیز وجود یک پلاسمای ایستا باعث توقف این راهکارها می گردد.سازمان ها در مسیر بازارسازیخود که مراحل بعد از شناسایی بازار و بازاریابی است ، چالش های جدیدی با هزینه های را بر پیکره اقتصادی سازمان وارد می کنند.در این مقاله استراتژی دو شرکت لوله سازی اهواز و کشت و صنعت قند دزفول با دو استراتزی متفاوت را باهم مقایسه کنیم. درنتیجه در اسناد راهبردی و در مسیر حرکت خود، چه نوع ابزاری را برای رسیدن به اهداف خود درنظر می گیرند که موفقیت را رقم بزنند.

کلیدواژه ها:

بازارسازی ، چالش های راهبردی ، اقتصاد چالشی ، مزیت رقابتی