CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

شناسایی ابعاد و مولفه ها چابکی سازمانی در آموزش وپرورش مبتنی بر رویکرد فناوری اطلاعات در یک مدل فرایندی

عنوان مقاله: شناسایی ابعاد و مولفه ها چابکی سازمانی در آموزش وپرورش مبتنی بر رویکرد فناوری اطلاعات در یک مدل فرایندی
شناسه ملی مقاله: JR_JMTE-15-4_001
منتشر شده در در سال 1399
مشخصات نویسندگان مقاله:

زهرا کیخا - دانشجوی دکتری رشته مدیریت آموزشی، واحد تربت حیدریه، دانشگاه آزاد اسلامی، تربت حیدریه، ایران
مهدی زیرک - استادیار گروه علوم تربیتی، واحد تربت حیدریه، دانشگاه آزاد اسلامی، تربت حیدریه، ایران
احمد اکبری - استادیار گروه علوم تربیتی ، واحد بردسکن، دانشگاه آزاد اسلامی، بردسکن، ایران
تورج فلاح محنه - استادیار گروه علوم تربیتی ، واحد تربت حیدریه، دانشگاه آزاد اسلامی، تربت حیدریه، ایران

خلاصه مقاله:
این پژوهش از نظر هدف و ماهیت در زمره تحقیقات کاربردی ‑توسعه ای است. در این پژوهش با توجه به هدف پژوهش از روش ترکیبی یا آمیخته از طریق تلفیق روش های کیفی و کمی استفاده شده است. در روش کیفی از تکنیک دلفی و از نظر روشهای کمی گردآوری داده ها، روش توصیفی از نوع پیمایشی بهره گرفته شد. جامعه آماری بخش کیفی را خبرگان دلفی که تعداد۱۷ نفر انتخاب و تا مرحله اشباع نظری، مصاحبه ادامه یافت. جامعه آماری بخش کمی شامل تمامی کارکنان ادارات آموزش و پرورش استان سیستان و بلوچستان (ستادی- اداری) در سال تحصیلی ۹۸-۹۷ به تعداد ۱۵۰۳ نفر است که براساس جدول کرجسی و مورگان، تعداد۲۷۴ نفر به عنوان حجم نمونه آماری انتخاب و ابزار گردآوری داده های این پژوهش، پرسشنامه محقق ساخته است. نتایج این پژوهش نشان داده است که داده های این پژوهش با ساختار عاملی و زیربنای نظری پژوهش برازش مناسبی دارد و این بیانگر هم سو بودن سوال های پژوهش با سازه های نظری است، همچنین فناوری اطلاعات، پاسخگویی، شایستگی، یکپارچگی، کار تیمی، سرعت و مدیریت دانش بر چابکی سازمانی کارکنان نقش دارند که در این میان متغیرهای فناوری اطلاعات، پاسخگویی، سرعت و کار تیمی بیشترین نقش و متغیرهای مدیریت دانش، یکپارچگی، انعطاف پذیری و شایستگی کمترین نقش را در چابکی سازمانی کارکنان دارند.

کلمات کلیدی:
چابکی سازمانی, فناوری اطلاعات, آموزش و پرورش

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1488606/