بررسی تاثیر چابکی راهبردی بر رابطه بین مدیریت دانش مشتری و توسعه محصول جدید

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 209

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ISCBM02_027

تاریخ نمایه سازی: 1 مرداد 1401

چکیده مقاله:

توسعه محصول جدید یکی از بزرگترین و مهمترین قدرتهاست، اما پرخطرترین و دشوارترین فعالیت هر کسب و کاری به شمار می رود. بسیاری از عوامل برای موفقیت محصول جدید حیاتی و بحرانی هستند و اگر این عوامل آشکار نباشند احتمال شکست محصول بسیار بالا خواهد بود. دانش به عنوان مهمترین جنبه رقابتی، سازمان را قادر میسازد تا بهره ور باشد و از محصولات و خدمات رقابتی رها شود. چابک بودن یکی از پایه های افزایش بهره وری مدیریت دانش است. مدیریت دانش و شاخص های آن مدیریت دانش، فرایندی نظام مند برای کسب مزایای رقابتی یا دستیابی به اهداف سازمانی است. لذا هدف از این پژوهش بررسی تاثیر چابکی راهبردی بر رابطه بین مدیریت دانش مشتری و توسعه محصول جدید می باشد. از آنجا که جمع آوری داده ها در این پژوهش با استفاده از مطالعات کتابخانه ای و پرسشنامه ای پشتیبانی میشود، میتوان آن را در گروه پژوهش های میدانی قرار داد. برای توزیع پرسشنامه، ابتدا ادبیات پژوهش بررسی و شاخص های اندازه گیری هر متغیر شناسایی و در قالب پرسشنامه تنظیم گردید . نتایج نشان داد که چابکی سازمان بر مدیریت دانش مشتری (۰/۲۷) اثر گذار است. آماره تی این عدد نیز ۲/۰۳ می باشد که در سطح ۰/۰۵ معنی دار است. بنابراین فرضیه اول پژوهش تایید می شود. همچنین چابکی راهبردی بر توسعه محصول جدید نیز اثر مستقیم دارد .(۰/۳۳) آماره تی متناظر این عدد نیز (۲/۶۵) می باشد که در سطح ۰/۰۱ معنی دار است. بر این اساس، فرضیه دوم پژوهش نیز تایید می شود.

نویسندگان

سجاد رسولی پایدار

گروه حسابداری ، دانشکده علوم انسانی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی ،همدان ،ایران

فاطمه بابالو

گروه حسابداری ، دانشکده علوم انسانی، واحد همدان، دانشگاه آزاد اسلامی ،همدان ،ایران