مطالعه مروری ارتباط بین نوع استراتژی و مشارکت حسابداران در فرآیندهای تصمیم گیری استراتژیک در بانک ملت مشهد

استراتژی های سازمانی و حسابداری مدیریت ارتباط نزدیکی با یکدیگر دارا می باشند. فرایند تدوین و اجرای استراتژی در سازمان ها به وسیله ی تکنیک ها و قالب زبانی صورت می پذیرد که حسابداری مدیریت بر آن متکی است، به طور متقابل فرایند تصمیم گیری استراتژیک نیز قادر است بر طراحی و اجرای سیستم های حسابداری مدیریت به عنوان یکی از نمودهای کنترلی استراتژ ی های سازمان تاثیر بگذارد. گرایشات استراتژی، از طریق ارائه الگویی مناسب در جهت حفظ مزیت رقابتی سازمان مدیران را در دستیابی به اهداف سازمان یاری می رسانند و توانمندی ها و قابلیت های سازمانی با تاثیراتی که بر عملکرد سازمان دارند، موجب پیشرفت و بهبود سازمان می شوند. بسیاری از محققان معتقدند برای آنکه شرکتی در کسب مزیت های رقابتی موفق بگردد و بتواند در سطوح عالی عملکرد به فعالیت بپردازد؛ وجود استراتژی های روشن سازمانی لازم است، اما کافی نیست. بنابراین نیازمند عناصری از درون سازمان برای حمایت از استراتژی های مورد نظر مانند فرایندهای تولیدی، ساختار سازمانی و سیستم های اطلاعات حسابداری می باشیم. اشاراتی که در زمینه ی نوع استراتژی در تحقیقات مختلف حسابداری مدیریت صورت گرفته است، عموما مدل استراتژی های ژنریک پورتر شامل دو استراتژی رهبری هزینه یا ایجاد تمایز در محصول و یا مدل مایلز و اسنو شامل چهار گونه، تحلیل گران و منفعلان بازار را برای بررسی اثرات انواع استراتژی های اتخاذ شده بر متغیرهای ، مدافعان فرصت جویان پژوهشی در نظر گرفته اند. هدف از بکارگیری هر یک از این مدل ها بررسی تاثیرات گونه های مختلف نگرش و بهره گیری از استراتژی بر کاربرد حسابداری مدیریت استراتژیک است. در این پژوهش برای آنکه قادر به بررسی و ایجاد تمایز میان گونه های مختلف جامعه ی آماری خود با شیم، مدل مایلز و اسنو را مورد استفاده قرار دادیم هدف اصلی از این بررسی ارتباط بین نوع استراتژی و مشارکت حسابداران در فرآیندهای تصمیم گیری استراتژیک در بانک ملت مشهد می باشد. و نتایج حاصل از تحقیق نشان داد که بین نوع استراتژی و مشارکت حسابداران در فرآیندهای تصمیم گیری استراتژیک ارتباطی وجود دارد. با توجه به میزان آماره ۴۱۲/۴ که از آزمون تی استودنت بدست آمده است، فرضیه مورد نظر مورد تائید قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

نوع استراتژی ، مشارکت حسابداران ، فرایندهای تصمیم گیری ، بانک ملت ، مشهد