خوشقدم سلیمی - کارشناس ارشد مدیریت دولتی

بر هیچ کس پوشیده نیست که وجود نیروی کار برای موفقیت هر سازمانی ضروری است. اگر یک مدیر کسب و کار اهمیت منابع انسانی خود را کمتر از فعالیت های دیگر مثل فروش، تبلیغات و یا ماکتینگ بداند، قطعا در مدت کوتاهی ضربه بزرگی خواهد خورد. مدیریت منابع انسانی نقشی اساسی در موفقیت شرکت دارد و برای همه کسب و کارها چه کوچک و چه بزرگ ضروری است. در دنیای اقتصاد امروز مخصوصا بعد از بحران کرونا، مدیریت منابع انسانی بسیار چالش برانگیز و متفاوت شده است. و می توان گفت هر سازمانی در شرایطی نسبت به استخدام و گزینش کارمندان جدید اقدام می کند. پس از این کار، لازم است تا حتما کارمندان تازه استخدام شده، نسبت به کار و سازمان و ارزش های حاکم بر آن، توجیه شوند و از طرف دیگر آموزش های لازم برای کسب مسئولیت و پست خود را پشت سر بگذارند. بنابراین در این بخش لازم است تا مدیر منابع انسانی مجموعه ای از وظایف را به انجام برساند. امروزه با توجه به اهمیت پیدا کردن توانایی های منابع انسانی در مسیر برنامه ریزی سازمان ها، بخش مدیریت منابع انسانی نقش زیادی در به حقیقت پیوستن استراتژی های سازمان نیز دارد که در اصل موضوع آن یک استراتژیک است. مدیریت استراتژیک منابع انسانی بخشی از مدیریت استراتژیک و منابع انسانی می باشد که فعالیت آن ها نیز برای رسیدن به اهداف سازمانی است. پاداش مالی برای کارمندی که بی انگیزه شده، تا یک جایی جواب می دهد؛ ولی همیشه نتیجه بخش نیست. حتی ممکن است کارمند سازمان شما را ترک کند.

اصول استراتژیک، مدیریت منابع انسانی