مدیریت اشتیاق شغلی کارکنان (ابعاد، محرک ها و پیامدها)

  • سال انتشار: 1401
  • محل انتشار: دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت، امور مالی، تجارت، بانک، اقتصاد و حسابداری
  • کد COI اختصاصی: MFTCONF12_003
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 311
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

علیرضا مرادی

دانش آموخته دکتری تخصصی مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران

راحله عباس زاده

مدیر ارشد منابع انسانی ایران تلنت

چکیده

اشتیاق شغلی به عنوان یک مفهوم مثبت در تضاد با فرسودگی شغلی، که پاسخی است به استرس طولانی مدت مرتبط با کار که به صورت از دست رفتن منابع، نگرش منفی نسبت به شغل و کاهش خودکارآمدی شغلی آشکار می شود، مطرح شد. اشتیاق شغلی کارکنان منافع بسیاری را به صورت مستقیم و غیرمستقیم برای سازمان و افراد در پی دارد. این منافع در سطوح متفاوتی از سازمان نمایان می گردد. بعضی منافع فقط در محیط داخلی سازمانی هویدا می گردند در حالی که برخی دیگر تاثیر مستقیمی بر ذی نفعان خارجی سازمان دارند. مزایای داخلی اشتیاق شغلی کارکنان شامل بهبود مدیریت دانش، کاهش غیبت کارکنان، بهبود روحیه کارکنان، افزایش ایمنی کار، قابلیت استفاده بیشتر از داوطلبان داخلی با استفاده از برنامه های جانشین پروری، کاهش جابجایی کارکنان و افزایش انگیزه و بهبود سلامتی آنان می باشد. مزایای خارجی اشتیاق شغلی کارکنان شامل افزایش بهره وری، افزایش حاشیه سود و درآمد، افزایش سطح وفاداری مشتریان و افزایش توانایی جذب کارکنان با استعداد از خارج از سازمان می باشد. از طرفی باید در نظر داشت که اجرای برنامه های ناقص و ناصحیح ارتقاء اشتیاق شغلی کارکنان می تواند باعث بروز بدبینی و تردید همچون یک بیماری فراگیر در همه سازمان گردد. ما در این مقاله قصد داریم مفهوم، ابعاد و محرک های اشتیاق شغلی کارکنان را واکاوی نماییم.

کلیدواژه ها

اشتیاق شغلی، فرسودگی شغلی، ابعاد اشتیاق شغلی، محرک های اشتیاق شغلی

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.