بررسی فرایند مدیریت کنترل در مدیریت پورتفولیو تملک دارایی های سرمایه ای کشور در سازمان برنامه و بودجه ایران با استفاده از شاخص های استاندارد (MoP Axelos)

  • سال انتشار: 1400
  • محل انتشار: شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
  • کد COI اختصاصی: IPMC16_035
  • زبان مقاله: فارسی
  • تعداد مشاهده: 221
دانلود فایل این مقاله

نویسندگان

امیرمحمد توکل

دانشجوی دکتری مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس، تهران

محمدحسین صبحیه

دانشیار گروه مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه تربیت مدرس، تهران

چکیده

مدیریت پورتفولیو در هر سطحی نیازمند نظارت، بازرسی و انعکاس روند اجرا برای مطابقت با استراتژی ها یا بازنگری در استراتژی های کلانمی باشد. با توجه به این که می توان سازمان برنامه و بودجه کشور را متولی مدیریت پورتفولیو دولت ها نامید، بر اساس ساختار سازمانی نقش امورپایش، ارزیابی و اطلاعات مدیریت را می توان به بازوی نظارت مستقل این سازمان تشبیه کرد. پژوهش حاضر پس از مطالعه ادبیات موضوع، بااستفاده از مصاحبه و پرسشنامه تنظیم شده بر پایه شاخص های استاندارد OGC) MoP Axelos) و اخذ پاسخ خبرگان مرتبط با این امور نشان داد در امور پایش و ارزیابی بیشتر تمرکز بر روی موارد اقلام تحویل شدنی (به طور مثال زمان، کیفیت، هزینه( می باشد و همسویی با استراتژی هایسازمانی و شفافیت اهداف کلان در روند نظارت و بازرسی کمتر مورد توجه قرار گرفته است. از طرف دیگر، مواردی از جمله ایجاد یک چک لیستمعین و یکپارچه برای انجام بازرسی، امکان قانونی جهت خاتمه یا از بین بردن طرح و پروژه های مازاد و یا خارج از چارچوب پورتفولیو جزو مهم ترینراهکارهای بهبود این نظارت و به تبع آن مدیریت یکپارچه مدیریت پورتفولیو توسط سازمان برنامه و بودجه کشور می باشد.

کلیدواژه ها

مدیریت پورتفولیو، استاندارد Axelos MoP دفتر امور پایش، سازمان برنامه و بودجه ، استراتژی، نظارت مستقل

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.