بهبود فرآیندهای برنامه ریزی ساخت در جهت ارتقا عملکرد دفتر PMO (مورد مطالعاتی :شرکت صنایع آذرآب اراک)
- سال انتشار: 1400
- محل انتشار: شانزدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
- کد COI اختصاصی: IPMC16_026
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 359
نویسندگان
کارشناس ارشد واحد برنامه ریزی پروژه های نفت و گاز در شرکت صنایع آذر آب اراک
چکیده
اکثر تحقیقات در مورد دفاتر مدیریت پروژه بر ساختار و نقش آنها به عنوان یک ادغام کننده برای تسهیل ، هماهنگی وحمایت از فعالیتهای پروژه در سازمان ها و نمونه کارهای پیاده سازی متمرکز شده است. این تمرکز "جانبی" در سازمانها تاحدودی محدود و پتانسیل آن را برای کمک به اجرای موثر فرآیندهای ساخت و تولید نادیده گرفته است. در این تحقیق مانقش تولید، به عنوان یک ادغام کننده فعالیت در PMO را بررسی مینماییم. به طور خاص ، ما پتانسیل PMO و تولید را برای پر کردن شکاف رابطه ای موجود بین مراحل تولید محصول و مدیریت پروژه، در دوگام پنج فرآیندی در شرکت صنایع آذر آب،مورد بررسی قرار دادیم. در گام اول با توزیع پرسشنامه در سطوح مختلف سازمان و نتایج ممیزی های داخلی وضعیت کنونیبررسی گردید و یافته هایی برگرفته از آزمون های آماری و اطلاعات جمع آوری شده نشان داد که شکاف ارتباط سیستمی واطلاعاتی وسیعی بین تولید، اجرا و مدیریت پروژه ها وجود دارد همچنین مشخص گردید که موفقیت فرآیندهای ساخت وتولید تاثیر بسیاربالایی بر روی موفقیت پروژه و البته پویایی دفتر مدیریت پروژه دارد.که بدین منظور در گام دوم علاوه بر مدلتلفیقی دفتر مدیریت پروژه با فرآیندهای تولیدی، چارت سازمانی دفتر مدیریت پروژه و فلوچارت فرآیند های ورودی و خروجیساخت ارائه گردید که نشان می دهد PMO می تواند با تلفیق و یکپارچه شدن خود درکنار فرآیندهای تولید باعث تحقق بخشیدن اهداف پروژه از جمله افزایش بهره وری سازمانی ،کاهش هزینه های دوباره کاری و اتمام مطلوب پروژه ها را تداوم و در تمام مراحل چرخه تولید عملکرد بهتری از خود داشته باشد.کلیدواژه ها
دفتر مدیریت پروژه، مدیریت پروژه ها، برنامه ریزی ساخت، مدیریت پرتفولیو، مدیریت چابکمقالات مرتبط جدید
- بهبود مدیریت بحران در ایران: تحلیل اجرای توصیه های ارزیابی و چالش های موجود
- ارزیابی حسابرسان خارجی از عملکرد حسابرسی داخلی در شرکت های پارک علم و فناوری فارس
- فلسفه اخلاقی و باورهای اخلاقی حسابرسان
- نقش هوش مصنوعی در آینده حسابداری: فرصتها و چالشها
- تاثیر یادگیری سازمانی بر آموزش و بهسازی منابع انسانی با نقش تعدیلگر هوش سازمانی
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.