مدیریت استراتژیک بازاریابی با رویکرد مدیریت ژاپنی

دگرگونی های گسترده و همه جانبه سیاسی، اقتصادی، تکنولوژی و بحران های ناشی از آن باعث گردیده تا سازمان ها با چالش های متعددی در اداره فعالیت ها و حفظ موقعیت خود در محیط رقابت مواجه گردند امروزه مدیریت استراتژیک به عنوان راه اداره کارآمد موسسات در محیط های پویا شناخته می شود.فرآیند مدیریت استراتژیک، راهنمایی برای انجام فعالیت های سازمان سوای اندازه یا نوع سازمان است. این فرآیند از نقطه نظر بازاریابی نیز برای سازمان ها قابل استفاده می باشد. قدمهای اساسی مدیریت بازاریابی استراتژیک برای تمام انواع سازمان ها از جمله سازمان های مرتبط با صنایع تولیدی مشابه است. گرچه اهمیت هر قدم از هر موقعیت به موقعیت دیگر بسته به اثرات عوامل محیطی موثر بر موسسه مورد نظر، متفاوت است. در این مقاله به تشریح این قدم ها و مثال هایی از کاربرد آن در صنایع تولیدی پرداخته می شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت استراتژیک ، بازاریابی ، مدیریت بازاریابی استراتژیک ، صنایع تولیدی