بررسی رابطه هوش فرهنگی وتعهد سازمانی با شیوه های تصمیم گیری مدیران

سال انتشار: 1401
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 199

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SFMAI02_031

تاریخ نمایه سازی: 12 تیر 1401

چکیده مقاله:

یکی از زمینه هایی که هوش فرهنگی و تعهد سازمانی میتواند نقش موثری ایفا کند، محیط کاراست. تصمیم گیری در سازمانها به طور مستمرانجام می گیرد. آنچه مدیران در سطوح مختلف سازمان انجام می دهند و همواره در فضای آن حرکت می کنند، تصمیم گیری است هدف پژوهشحاضر بررسی رابطه هوش فرهنگی وتعهد سازمانی با شیوه های تصمیم گیری مدیران زندان های استان سیستان و بلوچستان بود. روش تحقیقتوصیفی- تحلیلی از نوع همبستگی میباشد. جامعه آماری این تحقیق کلیه مدیران اداره زندان های استان سیستان و بلوچستان (مدیرارشد (مدیرکل)، مدیران میانی (معاون اداری – مالی و سلامت، اصلاح و تربیت)، مدیران پایه (مدیران ستادی، روسای زندان) در سال ۱۴۰۰ بود. ۳۹ نفر ازآنان به شیوه نمونه گیری هدفمند انتخاب شده و مورد مطالعه قرار گرفتند. از پرسشنامه های شیوه های تصمیم گیری اسکات و بروس (۱۹۹۵)،هوش فرهنگی آنگ وهمکاران (۲۰۰۴) و تعهد سازمانی آلن و میر (۱۹۹۶) جهت جمع آوری داده ها استفاده شد. تحلیل همبستگی پیرسون ورگرسیون جهت تجزیه و تحلیل داده ها به کاربرده شد.نتایج نشان داد که بین تمامی ابعاد هوش فرهنگی (عامل فراشناختی، عامل شناختی یا دانشی، عامل انگیزشی و عامل رفتاری) با سبکتصمیم گیری عقلانی و سبک تصمیم گیری شهودی رابطه مثبت و معنادار، بین تمامی ابعاد هوش فرهنگی (عامل فراشناختی، عامل شناختی یادانشی، عامل انگیزشی و عامل رفتاری) با سبک تصمیم گیری وابستگی و سبک تصمیم گیری آنی رابطه معکوس و معنادار و بین عامل فراشناختیو عامل شناختی یا دانشی با سبک تصمیم گیری اجتنابی رابطه معکوس و معنادار وجود داشت. علاوه بر این نتایج رگرسیون نشان داد کهمتغیرعامل فراشناختی و عامل شناختی یا دانشی (ابعاد هوش فرهنگی) سبک تصمیم گیری عقلانی و متغیرعامل فراشناختی (ابعاد هوش فرهنگی)،عامل انگیزشی و عامل شناختی یا دانشی توانستند سبک تصمیم گیری شهودی را تبیین کند. علاوه بر این نتایج نشان داد که بین تعهدهنجاری (ابعاد تعهد سازمانی) با سبک تصمیم گیری وابستگی و بین تعهد مستمر و تعهد هنجاری (ابعاد تعهد سازمانی) با سبک تصمیم گیریاجتنابی رابطه معکوس و معنی داری وجود دارد. نتایج رگرسیون نشان داد تعهد هنجاری (ابعاد تعهد سازمانی) سبک تصمیم گیری وابستگی و بعدتعهد مستمر (ابعاد تعهد سازمانی) سبک تصمیم گیری اجتنابی را توانسته اند، تبیین نمایند. بنابراین پیشنهاد می گردد مدیرانی که با به کارگیریرویکردهای مناسب، موجبات افزایش اثربخشی خود و سیستم آموزشی و فرهنگی سازمان اعتماد در سازمان و سازگار شدن شغل را فراهممی کنند، امتیازات تشویقی اختصاص یابد.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

زهرا پیری

دکتری مدیریت

صادقعلی ملاالهی

کارشناس ارشد علوم اجتماعی